- 奇跡“蘇超”:點燃消費引擎 暢通經(jīng)濟循環(huán)
- 2025年10月15日來源:中國證券報
提要:業(yè)內(nèi)人士評價,“蘇超”不只是賽事搭臺、文旅唱戲的消費盛宴,還是一次以暢通經(jīng)濟循環(huán)為核的創(chuàng)新實踐。這場始于綠茵場的全民狂歡,以其獨特的低票價、高情感、強連接模式,成功將體育賽事轉(zhuǎn)化為打通經(jīng)濟微循環(huán)的“金鑰匙”,既是江蘇經(jīng)濟硬實力與文化軟實力同頻共振的生動寫照,更以“一場球激活一座城”的實踐,為點燃消費引擎、激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力提供了鮮活樣本。
自2025年5月開賽以來,“蘇超”憑借“城市榮譽+全民參與”的獨特模式,迅速破圈躍升為現(xiàn)象級賽事,不僅創(chuàng)下場均超萬人入場、全網(wǎng)話題量破百億的盛況,更以“票根經(jīng)濟”為支點,織就一張文體旅商深度融合、供需高效對接的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
業(yè)內(nèi)人士評價,“蘇超”不只是賽事搭臺、文旅唱戲的消費盛宴,還是一次以暢通經(jīng)濟循環(huán)為核的創(chuàng)新實踐。這場始于綠茵場的全民狂歡,以其獨特的低票價、高情感、強連接模式,成功將體育賽事轉(zhuǎn)化為打通經(jīng)濟微循環(huán)的“金鑰匙”,既是江蘇經(jīng)濟硬實力與文化軟實力同頻共振的生動寫照,更以“一場球激活一座城”的實踐,為點燃消費引擎、激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力提供了鮮活樣本。
● 本報記者 連潤 歐陽劍環(huán)
全民嘉年華 全域消費場
以“城市榮譽+全民參與”為核心理念,“蘇超”自5月10日開賽以來,迅速引發(fā)關(guān)注,創(chuàng)造了遠超90分鐘比賽本身的影響力:“比賽第一,友誼第十四”等趣味熱梗持續(xù)刷屏,線上相關(guān)話題閱讀量與討論量數(shù)以億計,賽事與文旅消費深度融合,不僅激活了江蘇全域消費活力,更催生了“觀賽+出游”新場景。
“蘇超”的火爆,從極低的購票中簽率和屢創(chuàng)紀錄的上座率可見一斑。10月1日,“蘇超”淘汰賽四分之一決賽完成購票抽簽和公證工作。公證結(jié)果顯示,4場比賽最高中簽率僅6.7%,最低至3.3%,延續(xù)了常規(guī)賽“一票難求”的勢頭。10月4日,在南京奧體中心舉行的“蘇超”淘汰賽首場——南京隊對陣連云港隊,現(xiàn)場觀眾達61355人,創(chuàng)“蘇超”單場比賽上座率新高。
賽場內(nèi)“一票難求”,賽場外同樣熱鬧非凡。在街區(qū)、商圈、公園,由一塊塊超大屏、特色美食集市、文旅市集打造的“第二現(xiàn)場”人潮涌動。10月4日晚,在南京隊對陣連云港隊比賽激烈上演的同時,南京近80個點位同步點亮觀賽“第二現(xiàn)場”,將賽事熱度延伸至消費端。當日,南京市重點商圈和商業(yè)街區(qū)零售、餐飲、住宿等行業(yè)單位實現(xiàn)交易金額8.7億元,同比增長6.4%;商務(wù)部門監(jiān)測的重點商場百貨類企業(yè)零售額達1.5億元,同比增長4.2%。
僅需一杯奶茶錢的“蘇超”門票,撬動的消費大到驚人。據(jù)江蘇智慧文旅平臺數(shù)據(jù),國慶中秋假期進行的3場“蘇超”淘汰賽帶動南京、徐州、南通3個主場城市比賽日A級旅游景區(qū)接待游客249.62萬人次,同比增長11.45%,其中接待外地游客181.11萬人次,同比增長13.38%。
“在傳統(tǒng)認知中,票根往往意味著消費行為的結(jié)束。如今,票根的價值得到延伸,成為連接用戶與住宿、美食、交通等多場景的重要觸點,實現(xiàn)‘一票多用’。”同程研究院首席研究員程超功分析認為,隨著中國旅游市場的消費結(jié)構(gòu)從“單一”走向“多層次”,票根經(jīng)濟逐漸成為各地文旅部門和旅游平臺撬動市場的新支點。
“‘蘇超’展現(xiàn)出體育賽事作為城市消費催化劑的強大動能。”江蘇省文旅廳相關(guān)負責(zé)人告訴中國證券報記者,各地充分發(fā)揮“一張票根”的長尾效應(yīng),推出景區(qū)首道門票免費、酒店住宿優(yōu)惠、“文旅+交通”優(yōu)惠券發(fā)放等優(yōu)惠措施,借勢賽事熱效應(yīng),推動住宿、餐飲、文旅等多業(yè)態(tài)協(xié)同增長。
經(jīng)濟硬實力 文化軟實力
“蘇超”不只是一場足球賽事,更是一種文化現(xiàn)象和經(jīng)濟現(xiàn)象。“蘇超”的破圈而出,在暢通經(jīng)濟循環(huán)、激發(fā)消費潛能上釋放出巨大能量,這既植根于江蘇深厚的經(jīng)濟與文化基底,也得益于政府前瞻布局、創(chuàng)新治理所形成的協(xié)同效應(yīng)。
“楚漢爭霸”“比賽第一,友誼第十四”“叫南哥”“早茶德比”……這些刷屏的熱梗,生動折射出江蘇“十三太保”所蘊含的文化自信與經(jīng)濟底氣。江蘇省文旅廳介紹,省內(nèi)十三個地市經(jīng)濟實力相對均衡,孕育了“相互比拼、相互調(diào)侃”的良性競爭文化,為“蘇超”提供了獨特的土壤。與此同時,江蘇經(jīng)濟活力旺盛,消費內(nèi)生動力強勁,“蘇超”恰如其分地成為了調(diào)動情緒、釋放消費的重要平臺。
2025年上半年,江蘇經(jīng)濟交出了一份含金量頗高的“成績單”:地區(qū)生產(chǎn)總值為66967.8億元,同比增長5.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長7.4%,行業(yè)增長面達82.5%;社會消費品零售總額為23949.0億元,同比增長5.0%,升級類商品和賽事消費帶動作用明顯;居民人均可支配收入為30706元,同比增長5.2%,城鄉(xiāng)居民收入比縮小至1.98……
江蘇省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副所長、研究員呂永剛分析認為,“蘇超”立足江蘇的經(jīng)濟與人文特色,自帶文旅和消費基因,在巨大流量的推動下,有助于提升江蘇全域一體、分工協(xié)同的優(yōu)勢,成為暢通“國內(nèi)大循環(huán)”的一條特色路徑。
有力的政府引導(dǎo)與服務(wù),是“蘇超”效應(yīng)持續(xù)放大的關(guān)鍵支撐。
北京師范大學(xué)體育與運動學(xué)院副院長王兆紅在接受記者采訪時表示,“蘇超”作為“政府、市場、文化”多要素協(xié)作的系統(tǒng)工程,其成功的關(guān)鍵在于政府按照“規(guī)則制定者”與“資源整合者”的定位,為市場主體提供運營空間,并將文化元素融入賽事運營,構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場運作、文化賦能”的協(xié)同機制,產(chǎn)生“1+1+1>3”的效果。
江蘇省文旅廳相關(guān)負責(zé)人介紹,“蘇超”并非偶然產(chǎn)物,早在2021年,江蘇就通過“水韻江蘇·有你會更美”旅游消費推廣季等活動,推動“跟著賽事去旅行”。為放大“蘇超”效應(yīng),江蘇多地積極打造“跟著‘蘇超’游XX”子品牌,引導(dǎo)非遺展演、文旅市集與賽事結(jié)合,并因地制宜推出優(yōu)惠措施。
而在王兆紅看來,江蘇關(guān)注消費、推出“蘇超”絕非一時興起,而是其經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的一次深刻演進,標志著江蘇在堅守“制造強省”的同時,正以前所未有的力度擁抱“消費引領(lǐng)”的新邏輯。
深化綜合舉措 激活“一池春水”
化“流量”為“留量”。隨著淘汰賽打響,各方圍繞“蘇超”賽事提振消費的舉措仍在不斷深化。
10月8日,“蘇超”聯(lián)賽淘汰賽1/4決賽拉開戰(zhàn)幕,鹽城隊主場迎戰(zhàn)無錫隊。鹽城市商務(wù)局以此為契機,圍繞“一張票根、百場活動、千家商戶、萬眾共享”主線,策劃推出了“蘇超聯(lián)賽+樂購515鹽城消費季”系列促消費活動。其中,發(fā)放首期400萬元“秋韻鹽城消費券”,涵蓋百貨零售、住宿餐飲等消費領(lǐng)域,聯(lián)動商家超過2000家。
江蘇省文旅廳相關(guān)負責(zé)人表示,為持續(xù)放大“蘇超”帶來的流量效應(yīng),將聯(lián)動各地市深入開展“跟著‘蘇超’游江蘇”活動,推行“票根+”優(yōu)惠措施,并通過文旅市集、“第二現(xiàn)場”等多樣化形式豐富觀賽體驗,進一步釋放文體商旅融合效應(yīng)。
與此同時,“蘇超”經(jīng)驗正被借鑒,一股由體育賽事帶動消費的熱潮席卷全國。眼下,“贛超”“川超”“湘超”等省級足球聯(lián)賽同樣激戰(zhàn)正酣,展現(xiàn)出體育消費與賽事經(jīng)濟的廣闊前景。
上市公司紛紛搶抓機遇。江蘇上市公司共創(chuàng)草坪國內(nèi)業(yè)務(wù)負責(zé)人宋紅兵告訴記者,公司已為“贛超”景德鎮(zhèn)、撫州、新余三市主場,“渝超”開幕戰(zhàn)主場,“魯超”濟南主場以及“湘超”湘西主場等提供了人造草坪產(chǎn)品,將積極把握國內(nèi)各區(qū)域足球賽事熱潮的契機,努力實現(xiàn)市場份額的穩(wěn)步提升。此外,金陵體育作為體育器材制造商,不僅承接了“蘇超”部分場館的改造項目,也計劃將相關(guān)業(yè)務(wù)拓展至全國其他地區(qū)性足球賽事。
頂層設(shè)計的加快完善則有望從更大范圍、更長時間激活體育消費“一池春水”。國務(wù)院辦公廳近期印發(fā)的《關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出,到2030年,我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過7萬億元。
做強賽事是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵著力點。為推動賽事經(jīng)濟發(fā)展,國家體育總局體育經(jīng)濟司司長楊雪鶇表示,將聚焦聯(lián)賽“含金量”,推動足球、籃球、排球職業(yè)聯(lián)賽的建設(shè),培育乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等自主IP賽事。促進賽事與旅游的深度融合,充分發(fā)揮“一日觀賽,多日停留”特點,放大“票根經(jīng)濟”效應(yīng),系緊城市與賽事活動的人文紐帶。
賽場的激情終將褪去,但“蘇超”所點燃的消費熱情、凝聚的城市認同、創(chuàng)新的治理邏輯,已沉淀為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的持久動能。
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