“對主辦者也好，對參展者也好，都處在一個兩難的狀態。”國際展覽業協會(UFI)名譽主席陳先進在2026中國會展經濟研究會年會暨會展經濟(昆明)論壇上，透露出當前全球會展業面臨的深層困境。“從物流中斷、成本激增，到投資信心波動、國際大單需求調整，會展經濟的傳統模式正遭遇嚴峻考驗。”然而，危機之中，變革的窗口也在打開——尤其對于正致力于從“會展大國”邁向“會展強國”的中國而言，這一輪全球產業格局的震蕩，恰恰是難得的戰略機遇期。

全球會展重心遷移

陳先進表示，近年來，中東地區，特別是海灣國家，正經歷從資源驅動到結構性改革驅動的關鍵轉型。阿聯酋提出要成為“全球最具影響力的國際會議、展覽與活動集聚地”，重新定義會展產業——不只是填滿展館，而是“創造未來”。沙特則通過“愿景2030”大力發展制造業、數字經濟、旅游與會展等多元產業，展館可租用面積增長320%。

國際展覽巨頭紛紛響應。英富曼在迪拜成立合資公司，控股兩大頂級場館，覆蓋40多個IT項目；法蘭克福、科隆、瑞士MCH等集團也宣布開拓沙特市場。這些動向表明，會展業正成為國家經濟轉型的重要引擎，而中東地區的崛起，也為全球會展格局注入了新變量。

中國：從規模領先到生態制勝

中國會展業的規模已在全球名列前茅，但“會展強國”是否等同于規模最大？全球知名咨詢公司德國JWC會展咨詢提出，單純以規模論英雄已顯過時，應綜合考量場館吸引力、城市及市場吸引力和商務生態系統質量三大維度。其發布的《全球會展業發展報告2024》顯示，中國在市場吸引力維度排名全球第二，綜合實力位列全球十大會展強國前列。JWC預測，2024-2030年，亞洲(尤其是中國)增速約為4.9%，中國會展行業前景樂觀，將在全球市場中繼續發揮重要作用。

陳先進指出，中國已具備建設會展強國的“強大制度條件”，但仍有三塊短板亟待補齊：全球資源配置能力、深耕細作的本地化運營能力以及全流程解決方案的提供能力。“這不僅是企業層面的挑戰，更是整個行業從‘走出去’向‘走進去’躍遷的關鍵所在。”

機遇窗口已開

當前國際會展格局正在重塑，許多國際展覽集團因地緣沖突等因素調整戰略布局。這為中國會展企業打開了難得的“空窗期”——市場準入成本降低、人才獲取路徑拓寬、品牌信譽建設迎來窗口。

但機遇并非人人可得的“餡餅”。陳先進強調，只有那些真正愿意沉下心來，投入資源進行本地化運營、專業化服務和品牌化建設的企業，才能在國際競爭中贏得主動。他建議，中國會展業應“團結起來”，通過聯合出海、資源整合、品牌共建等方式，縮短從0到1的探索時間和成本，實現從“機會之窗”到“發展之門”的跨越。

會展業從來不是簡單的場地與展位生意，它是產業鏈的鏈接器、經濟的晴雨表、創新的展示場。在全球會展格局加速演變的今天，中國會展業面臨的不只是挑戰，更是一次重新定義自身角色的歷史機遇。

正如陳先進所言：“國際展覽格局的變化，為中國會展業打開了難得的機會窗口。關鍵在于我們能夠完成一次從走出去到走進去的躍遷。”這條路不會平坦，但它指向一個更具韌性、更富活力、更國際化的中國會展未來。