10月12日，由中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國寶武”）和上海聯(lián)交所聯(lián)合舉辦的中國寶武混合所有制改革項(xiàng)目專場(chǎng)推介會(huì)暨全面金融服務(wù)簽約儀式在上海舉行，21宗混合所有制改革項(xiàng)目在會(huì)上集中亮相。相關(guān)項(xiàng)目擬通過增資擴(kuò)股、改制上市等多方式、多渠道實(shí)施混合所有制改革，不少項(xiàng)目計(jì)劃2至3年內(nèi)培育上市，部分即將接受上市輔導(dǎo)。

中國寶武此前提出，2020年起三年內(nèi)除特殊目子公司外，所有一級(jí)子公司都要混改上市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國寶武超30家子公司有望在2023年前奔赴資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更有競(jìng)爭(zhēng)力、體制機(jī)制更靈活的“合金化”混改。

提高集團(tuán)資產(chǎn)證券化率

中國寶武相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2021年以來，中國寶武再次組織開展對(duì)子公司混合所有制改革情況的全面梳理，在梳理出一批“宜混”企業(yè)的基礎(chǔ)上，制定混合所有制改革計(jì)劃，分期分批、“一企一策”推進(jìn)混合所有制改革項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，中國寶武搭建混合所有制改革推進(jìn)體系，與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)合作，為子公司推進(jìn)混合所有制改革提供多方位、更具針對(duì)性的金融服務(wù)；與相關(guān)券商合作，對(duì)子公司混合所有制改革項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)梳理和診斷，進(jìn)一步確定混合所有制改革工作目標(biāo)，并使子公司在制定混改方案初期就能獲得更具專業(yè)性的指導(dǎo)；搭建混合所有制改革項(xiàng)目宣傳平臺(tái)，聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)加大項(xiàng)目全周期宣傳力度。

本次專場(chǎng)推介會(huì)推出的項(xiàng)目包括與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)的子公司，涉及行業(yè)較多，其中包括資本市場(chǎng)關(guān)注度較高的寶鋼金屬（集團(tuán)旗下新材料板塊主力軍）、寶武碳業(yè)科技（新型炭材料行業(yè)頭部企業(yè)）、寶武清潔能源（擁有全國最大最穩(wěn)定的綠電消納市場(chǎng)）、華寶基金（管理公募資產(chǎn)規(guī)模超過3000億元）等明星企業(yè)。

中國寶武資本運(yùn)營部總經(jīng)理路巧玲表示，本次推介的相關(guān)混改項(xiàng)目，下一步要進(jìn)行股改上市，以此提高集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率。截至目前，中國寶武已經(jīng)擁有12家上市公司，未來五年計(jì)劃將上市公司數(shù)量增加至20家。

來自中國寶武網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，目前中國寶武合計(jì)有超過30家子公司。根據(jù)此前中國寶武對(duì)集團(tuán)混改設(shè)定的目標(biāo)，從2020年開始的三年內(nèi)，中國寶武旗下除了經(jīng)過評(píng)估有特殊目的的子公司之外，所有一級(jí)子公司都要完成混改上市。

大力推動(dòng)子公司改制上市

中國寶武總會(huì)計(jì)師朱永紅在本次混改推介會(huì)上表示，近幾年，中國寶武通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)完成了十多例增資混該項(xiàng)目。通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)混改，企業(yè)充分發(fā)揮了各方股東優(yōu)勢(shì)，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力；擴(kuò)大了央企與社會(huì)資本之間業(yè)務(wù)協(xié)同，帶動(dòng)了上下游各類企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，各類資本實(shí)現(xiàn)了深度融合、協(xié)同發(fā)展。他同時(shí)表示，希望產(chǎn)業(yè)資本與金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)堅(jiān)持合作共贏的理念，在未來混改的運(yùn)作中緊密合作，為投資人創(chuàng)造良好的回報(bào)。

路巧玲則向記者表示，通過混改引入社會(huì)資本，可以增強(qiáng)集團(tuán)各子公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)降低中國寶武的資產(chǎn)負(fù)債率。在條件成熟的子公司，還可以考慮實(shí)施員工持股和股權(quán)激勵(lì)，從而增強(qiáng)企業(yè)活力。

對(duì)于中國寶武加快推進(jìn)的混改，中國寶武董事長陳德榮認(rèn)為，“鋼鐵產(chǎn)品如果只是純鐵，強(qiáng)度有限，只有經(jīng)過合金化才能大幅提高鋼材強(qiáng)度，混改就是合金化。”

中國寶武在本次混改項(xiàng)目推介會(huì)上表示，中國寶武未來將“宜混盡混”“已混深混”，落實(shí)子公司混合所有制改革的“合金化”；通過‘私混公混’，大力推動(dòng)子公司改制上市，提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。充分激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力活力，形成自我激勵(lì)及約束機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快戰(zhàn)略規(guī)劃的部署實(shí)施。