- 寧波多維發(fā)力建設(shè)種業(yè)強(qiáng)市
- 2025年10月29日來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
提要:在全球種業(yè)競爭日益激烈、技術(shù)壁壘加速構(gòu)筑背景下,種子安全已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略安全的重要組成。寧波高度重視種業(yè)強(qiáng)市建設(shè),不僅培育出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“金種子”,更構(gòu)建起一套政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、科企融合的現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系,走出了一條具有寧波特色的種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
在全球種業(yè)競爭日益激烈、技術(shù)壁壘加速構(gòu)筑背景下,種子安全已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略安全的重要組成。寧波高度重視種業(yè)強(qiáng)市建設(shè),不僅培育出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“金種子”,更構(gòu)建起一套政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、科企融合的現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系,走出了一條具有寧波特色的種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
寧波種業(yè)的成功,首先在于體制機(jī)制創(chuàng)新。種業(yè)是典型的“長周期、高投入、高風(fēng)險”產(chǎn)業(yè),單靠企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)難以持續(xù)突破。寧波通過長期探索,推動市種子公司與市農(nóng)科院深度協(xié)同,實現(xiàn)科研力量與市場機(jī)制的有效對接。特別是通過股份化改造,形成研究院、科研團(tuán)隊與企業(yè)“三位一體”的利益共同體,從根本上解決了科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的難題。這種“政府搭臺、企業(yè)唱戲、科研賦能”的模式,為全國種業(yè)體制改革提供了可復(fù)制的“寧波經(jīng)驗”。
寧波種業(yè)的崛起,其次得益于科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略定力。面對全球種業(yè)“贏者通吃”的競爭格局,寧波沒有盲目擴(kuò)張,而是聚焦秈粳雜交水稻、蔬菜與水產(chǎn)良種等優(yōu)勢領(lǐng)域,集中力量攻克“卡脖子”技術(shù)。從“甬優(yōu)6號”破解秈粳亞種間雜交難題,到蔬菜領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)瓜類砧木、雜交青菜種子進(jìn)口替代,再到“東方1號”青蟹實現(xiàn)全人工育苗,一系列突破性成果彰顯了寧波種業(yè)的科技硬實力。
寧波種業(yè)的發(fā)展,還得益于全要素保障與協(xié)同支撐。尤其注重政策的系統(tǒng)發(fā)力,比如育種科研專項的持續(xù)支持以及“1+10”種業(yè)政策工具箱,在種質(zhì)資源保護(hù)、品種研發(fā)、人才引育等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“小投入、大杠桿”的良性循環(huán)。在人才方面,實施“甬江人才工程”,推行“一人一策”精準(zhǔn)引才,對育種人才給予特殊支持,有效匯聚了一批領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊,為種業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
尤為可貴的是,寧波始終堅持“種業(yè)為民”的價值導(dǎo)向。無論是“甬甜5號”成為甬庫民族“團(tuán)結(jié)瓜”“共富瓜”,還是雜交水稻制種帶動農(nóng)戶畝均增收超千元,都體現(xiàn)了種業(yè)創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的深度融合。寧波通過“專家+企業(yè)+基地”模式,讓良種真正轉(zhuǎn)化為農(nóng)民手中的“金種子”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)與百姓富的雙贏局面。
寧波種業(yè)的發(fā)展,不僅是一座城市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的縮影,更是中國種業(yè)振興的生動實踐。展望未來,寧波應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化種質(zhì)資源保護(hù)與精準(zhǔn)鑒定,加快種業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新體系,推動生物育種產(chǎn)業(yè)化。同時,建議示范推廣“寧波模式”,進(jìn)一步促進(jìn)種業(yè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,加快打造具有國際競爭力的現(xiàn)代種業(yè)體系。
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