- 外賣大戰(zhàn):巨頭“燒錢”,折扣超市成新戰(zhàn)場
- 2025年09月05日來源:中國家電網(wǎng)
提要:近日,美團、阿里、京東發(fā)布的二季度財報顯示,外賣價格戰(zhàn)使三家凈利潤均大幅下滑。美團凈利潤暴跌近 90%,京東下滑近 50%,阿里降幅達 18%。據(jù)估算,三家二季度在外賣大戰(zhàn)中的營銷開支至少 250 億元,遠超預(yù)期。
近日,美團、阿里、京東發(fā)布的二季度財報顯示,外賣價格戰(zhàn)使三家凈利潤均大幅下滑。美團凈利潤暴跌近 90%,京東下滑近 50%,阿里降幅達 18%。據(jù)估算,三家二季度在外賣大戰(zhàn)中的營銷開支至少 250 億元,遠超預(yù)期。
盡管投入巨大,外賣行業(yè)市場競爭格局雖有調(diào)整,但難言贏家。高盛報告指出,淘寶閃購有望獲 45% 市場份額,美團長期訂單量市場份額從 75%-80% 降至 50%-55%,每單長期利潤從 1.5 元降至 1.0 元。淘寶、京東做外賣意在盤活電商基本盤,以高頻外賣需求為入口,但補貼不可持續(xù),且用戶留存率存憂。
面對激烈競爭,三家巨頭并未收手,而是將戰(zhàn)火引至線下,紛紛布局折扣超市。8 月 29 日,美團 “快樂猴” 首家門店開業(yè),“超盒算 NB” 十城 17 家店同開,京東創(chuàng)始人劉強東現(xiàn)身即將開業(yè)的京東折扣超市。次日,京東折扣超市在宿遷四店齊開。
三家布局的折扣超市規(guī)模有差異。“超盒算 NB” 與美團 “快樂猴” 為中小型社區(qū)超市,SKU 在 1000-2000 個,營業(yè)面積 1000 平方米以內(nèi);京東折扣超市則主打 “大店型、多 SKU”,營業(yè)面積超 5000 平方米,SKU 超 5000 個,但相比傳統(tǒng)商超仍較克制。
尼爾森 IQ 數(shù)據(jù)顯示,2024 年全球折扣產(chǎn)品銷售額增長 61.1 億美元,全球折扣零售渠道增長 8.2%。中國 “硬折扣” 市場規(guī)模 2024 年已突破 2000 億元。折扣超市采用 “硬折扣” 模式,通過產(chǎn)地直采、自有品牌等去掉中間商差價,但利潤率極低,行業(yè)平均在 1.5%-5% 之間。
巨頭布局折扣超市意在與線上形成協(xié)同,為即時零售打造新入口。同時,平臺對騎手的爭奪也在持續(xù)。淘寶閃購與餓了么將為騎士社保補貼范圍擴至全國;美團宣布年底前取消超時罰款,采用 “安準卡” 模式。京東則已為全職騎手繳納社保,每人每月約 2000 元。
外賣大戰(zhàn)仍在繼續(xù),巨頭們在折扣超市等新戰(zhàn)場的布局成效如何,能否為市場創(chuàng)造增量價值,值得關(guān)注。
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