- “醬香險企”華貴人壽“將帥”齊調(diào)整
- 2026年06月03日來源:北京商報
提要:“醬香險企”再次迎來人事變動。6月2日,記者注意到,華貴人壽保險股份有限公司近期公告,羅振華因年齡原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。而在近期,華貴人壽董事長劉剛也因組織人事調(diào)動辭去董事及董事長職務(wù),由副董事長楊麗代行董事長職責(zé)。
“醬香險企”再次迎來人事變動。6月2日,北京商報記者注意到,華貴人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華貴人壽”)近期公告,羅振華因年齡原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。而在近期,華貴人壽董事長劉剛也因組織人事調(diào)動辭去董事及董事長職務(wù),由副董事長楊麗代行董事長職責(zé)。
近一個月來,華貴人壽董事長、總經(jīng)理已經(jīng)先后離任。這家備受市場關(guān)注的“茅臺系”險企正式進入了“將帥”齊換的人事?lián)Q擋期。
“帥將”一個月內(nèi)先后離任
華貴人壽近日公告,羅振華因年齡原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù),經(jīng)董事會決議,自2026年5月15日起不再聘任羅振華為公司總經(jīng)理。
從羅振華的履歷來看,其出生于1965年,今年已經(jīng)61周歲。羅振華于2020年10月起出任華貴人壽總經(jīng)理,兼任該公司黨委副書記。在加入華貴人壽之前,他曾任新華人壽保險股份有限公司湖南分公司總經(jīng)理、總公司辦公室總經(jīng)理、福建分公司總經(jīng)理,中法人壽保險有限責(zé)任公司副總經(jīng)理等職務(wù)。從2020年任職到如今辭職,羅振華在華貴人壽總經(jīng)理崗位上已任職近六年。
近期,華貴人壽董事長也發(fā)生了變動,根據(jù)該公司此前公告,華貴人壽董事會于2026年4月30日收到劉剛的書面辭職報告,因組織人事調(diào)動,劉剛辭去華貴人壽董事長及董事職務(wù),該辭任于2026年4月30日起生效。劉剛辭任后,暫由副董事長楊麗代行華貴人壽董事長一職。
劉剛辭任前,其下一站安排已被官方“劇透”。4月24日,貴州省人民政府發(fā)布通知稱,推薦劉剛為貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司董事、副董事長、總經(jīng)理人選,建議不再擔任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱“茅臺集團”)總會計師職務(wù)。
一個月內(nèi)董事長、總經(jīng)理先后離任,華貴人壽接下來的人事安排必然是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。北京社科院副研究員王鵬表示,華貴人壽原董事長劉剛具備深厚的茅臺集團背景,其離任可能意味著茅臺集團對華貴人壽的管理邏輯進入新舊交替階段;而總經(jīng)理羅振華的功成身退,則考驗繼任者能否在復(fù)雜市場中延續(xù)2025年的盈利勢頭。頻繁的人事變動可能會導(dǎo)致中層執(zhí)行層面的觀望情緒,若新團隊磨合過長,可能錯失當前的業(yè)務(wù)窗口期。
仍有資本“焦慮”
華貴人壽是貴州省第一家本土保險法人機構(gòu),成立于2017年2月。近幾年來,華貴人壽歷經(jīng)多次股權(quán)變更,目前茅臺集團穩(wěn)坐第一大股東,持股49.01%。
2025年對于華貴人壽來說是非常關(guān)鍵的一年,不僅獲得了增資,盈利規(guī)模同樣創(chuàng)下了歷史新高。
2025年末,貴州金融監(jiān)管局同意華貴人壽增加注冊資本6.15億元,由20億元變更為26.15億元。
從業(yè)績表現(xiàn)來看,2025年,華貴人壽實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入48.55億元,同比增長20.83%;凈利潤為2.29億元,同比扭虧為盈,是華貴人壽成立以來盈利規(guī)模最大的一年。
浙大城市學(xué)院副教授、中國法律咨詢中心民商事專委會原副秘書長林先平對此表示,2025年華貴人壽交出亮眼業(yè)績,可能得益于投資端強勢發(fā)力。當年該公司綜合投資收益率達5.78%,疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運營成本嚴控、資本補充落地,多重利好推動華貴人壽扭虧為盈。
不過,保險業(yè)務(wù)規(guī)模擴大也加速了資本消耗,2025年四季度增資后,2025年末華貴人壽核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率分別回升至141.38%和157.31%,但2026年一季度又分別下滑至120.38%、135.03%,均減少超20個百分點。
為提升資本實力,華貴人壽曾在貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所、北京產(chǎn)權(quán)交易所披露增資項目公告,擬向現(xiàn)有股東及新增投資者募集資金25億元至45億元,但項目披露了約一年時間也沒有明確的下文。
林先平直言,募資無果是華貴人壽當前發(fā)展痛點,也折射出行業(yè)共性困境。一方面華貴人壽由茅臺集團高度控股,外部資本話語權(quán)薄弱,且資本消耗快、經(jīng)營波動大,難以吸引社會資本入局;另一方面保險業(yè)前期投入大、盈利周期長,疊加利率下行、監(jiān)管持續(xù)從嚴,民營資本入局意愿大幅降溫,中小險企引資普遍遇阻。
“醬香味”如何更濃
近些年,華貴人壽的“含茅量”持續(xù)提升。
劉剛擔任華貴人壽董事長時,曾提出“堅持圍繞茅臺做足文章”的戰(zhàn)略定位。從管理層來看,華貴人壽副總經(jīng)理王劍波、陳冬梅等均具有茅臺集團工作背景。
在資金支持方面,去年末華貴人壽6.15億元新增資本由茅臺集團全額定向認購,在該輪增資中,茅臺集團持股比例突破了2018年發(fā)布的《保險公司股權(quán)管理辦法》所設(shè)定的“單一股東持股比例不得超過保險公司注冊資本三分之一”的常規(guī)上限。實際上,監(jiān)管法規(guī)本身留有豁免條款:保險公司因業(yè)務(wù)創(chuàng)新、專業(yè)化或集團化經(jīng)營需要投資設(shè)立或收購保險公司的,其出資或持股比例上限不受限制。
茅臺集團持續(xù)滲透,對于華貴人壽來說,該如何抱穩(wěn)茅臺集團這棵“大樹”?林先平強調(diào),對于背靠茅臺集團的華貴人壽而言,突破發(fā)展瓶頸的核心在于深化特色產(chǎn)融協(xié)同。未來可依托茅臺集團高端客戶、經(jīng)銷商體系、線下場景資源,定制專屬財富傳承相關(guān)保險產(chǎn)品,打通品牌、渠道、資金閉環(huán),擺脫行業(yè)同質(zhì)化競爭,依托醬酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢走出差異化發(fā)展道路。
北京商報記者就人事變動等問題致函華貴人壽采訪,截至發(fā)稿尚未獲得回復(fù)。
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