近日，寶能集團(tuán)正式啟動(dòng)“三個(gè)第一、四個(gè)更新”干部培訓(xùn)整改提升專項(xiàng)行動(dòng)，以“經(jīng)營(yíng)第一、組織第一、人才第一”為核心導(dǎo)向，以“思想更新、作風(fēng)更新、能力更新、干部更新”為關(guān)鍵抓手，推動(dòng)全集團(tuán)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、整頓作風(fēng)、提升能力，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地和高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才支撐、夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

據(jù)悉，本次專項(xiàng)行動(dòng)覆蓋寶能集團(tuán)總部及各經(jīng)營(yíng)單元，按照“問(wèn)題導(dǎo)向、逐項(xiàng)整改、分層培養(yǎng)、考改聯(lián)動(dòng)”的核心邏輯，通過(guò)全流程管控、多維度考核、長(zhǎng)效機(jī)制建立，推動(dòng)組織能力、干部能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力整體提升。

3月25日，寶能集團(tuán)成立34周年之際，專項(xiàng)行動(dòng)首場(chǎng)主題培訓(xùn)在寶能集團(tuán)總部舉行。知名管理顧問(wèn)鄧斌博士受邀作“解碼華為經(jīng)營(yíng)、組織、人才的道與術(shù)”專題講座，結(jié)合華為等卓越企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、組織建設(shè)、人才管理等核心命題，為集團(tuán)干部員工帶來(lái)一場(chǎng)兼具深度與實(shí)操性的專題輔導(dǎo)。寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華出席并作重要講話，集團(tuán)總部及各經(jīng)營(yíng)單元S/A/B類(lèi)干部員工代表200余人參會(huì)。

寶能集團(tuán)表示，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵階段，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境深刻變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、自我革新，以更強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更過(guò)硬的專業(yè)能力，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)優(yōu)化和整體提升。

圍繞“三個(gè)第一”，寶能進(jìn)一步明確了未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作的基本遵循。堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)第一”，就是把經(jīng)營(yíng)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向、以發(fā)展實(shí)效檢驗(yàn)工作成效；堅(jiān)持“組織第一”，就是持續(xù)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，理順權(quán)責(zé)流程，打破協(xié)同壁壘，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和組織意識(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的組織合力；堅(jiān)持“人才第一”，就是更加突出人才價(jià)值和強(qiáng)化干部能力建設(shè)，堅(jiān)持“共融、共創(chuàng)、共享”和“人格平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等”的人才理念，讓最合適的人在最關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮更大作用，持續(xù)激發(fā)組織活力和發(fā)展動(dòng)能。

圍繞“四個(gè)更新”，專項(xiàng)行動(dòng)明確推進(jìn)路徑?！八枷敫隆睆?qiáng)調(diào)打破固化思維和“等靠要”觀念，樹(shù)立主動(dòng)經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)作為、主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)；“作風(fēng)更新”強(qiáng)調(diào)嚴(yán)抓履職紀(jì)律和執(zhí)行紀(jì)律，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng)；“能力更新”強(qiáng)調(diào)通過(guò)“培訓(xùn)+考核”一體化閉環(huán)賦能機(jī)制，持續(xù)補(bǔ)齊干部隊(duì)伍在經(jīng)營(yíng)、管理、協(xié)同、交付等方面的能力短板；“干部更新”則堅(jiān)持鮮明用人導(dǎo)向，通過(guò)干部盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)管理、招聘補(bǔ)位、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，推動(dòng)干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和迭代升級(jí)。

此次專項(xiàng)行動(dòng)是寶能集團(tuán)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、提升組織執(zhí)行能力、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理全面升級(jí)的重要舉措，通過(guò)系統(tǒng)推進(jìn)思想整頓、作風(fēng)糾偏、能力升級(jí)、組織優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、專業(yè)水平和交付能力，著力鍛造一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能攻堅(jiān)、強(qiáng)執(zhí)行的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為集團(tuán)在新階段實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，寶能集團(tuán)將以“三個(gè)第一”立綱建制，以“四個(gè)更新”破局攻堅(jiān)，多措并舉推動(dòng)組織更強(qiáng)、干部更優(yōu)、作風(fēng)更實(shí)、執(zhí)行更硬，持續(xù)把組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，書(shū)寫(xiě)寶能高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。