最近央視報(bào)道里那個(gè)火出圈的沉浸式戲劇《甄嬛傳》，你看了嗎？當(dāng)大家都在感嘆“這劇居然還能這么玩”的時(shí)候，可能沒想到——它的幕后操盤手樂(lè)視，活得可比你想象中更年輕、更會(huì)玩。

沒錯(cuò)，就是那個(gè)你認(rèn)識(shí)的那個(gè)樂(lè)視。實(shí)際上，這家國(guó)內(nèi)首個(gè)推行“四天半工作制”、被年輕人稱為“神仙公司”的企業(yè)，非但沒有躺平，反而正用一套創(chuàng)新的IP運(yùn)營(yíng)邏輯，讓《甄嬛傳》這個(gè)十五年的老IP持續(xù)煥發(fā)新生機(jī)。

走，今天帶你去看看這個(gè)有些神秘的公司。樂(lè)視的整個(gè)辦公環(huán)境寬敞明亮，最與眾不同的是這里的工作人員彼此不稱呼**總，而是直呼**哥，**姐，確實(shí)有讓一般的打工牛馬羨慕的平等輕松。

“神仙公司”不躺平：高效工作，快樂(lè)創(chuàng)新

先打破一個(gè)刻板印象：樂(lè)視推行四天半工作制，真不是為了讓大家“躺平”。相反，他們追求的是“高效工作，快樂(lè)創(chuàng)新”——用更合理的時(shí)間規(guī)劃提升效率，把省下的時(shí)間用在激發(fā)創(chuàng)意上。這種企業(yè)文化，恰恰解釋了為什么一個(gè)“老IP”能被他們玩出這么多新花樣。

“很多人以為我們靠《甄嬛傳》‘吃老本’，但其實(shí)我們是在持續(xù)‘種新樹’。”樂(lè)視IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)表示，“縮短工時(shí)不是目的，提升創(chuàng)新密度才是關(guān)鍵。”

十五年IP不老秘訣：拒絕“回憶殺”，專注“新玩法”

樂(lè)視對(duì)經(jīng)典IP的理解很清醒：《甄嬛傳》能穿越周期，靠的不是反復(fù)消費(fèi)情懷，而是它本身就是一個(gè)開放的“文化百寶箱”——里面裝滿了可以持續(xù)組合創(chuàng)新的元素。

他們把這部劇拆解成三大“寶藏模塊”：

美學(xué)資源包：每一幀都能當(dāng)壁紙的中式審美

劇情素材庫(kù)：刷過(guò)N遍依然上頭的故事線

社交梗百科：全網(wǎng)通用的“甄言甄語(yǔ)”

“我們的工作不是反復(fù)炒冷飯，而是當(dāng)好‘策展人’和‘連接器’——把這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容元素，重新組合成符合當(dāng)下審美和消費(fèi)習(xí)慣的新產(chǎn)品。”這種思路，讓《甄嬛傳》從一部劇變成了一個(gè)持續(xù)生長(zhǎng)的文化生態(tài)系統(tǒng)。

跨界聯(lián)名為什么總能戳中年輕人？

和格力高、曼秀雷敦、喜茶這些年輕品牌的聯(lián)名之所以不違和，是因?yàn)闃?lè)視深諳一個(gè)道理：老IP要煥新，不能“硬融入”，而要“軟連接”。

想要文化感？ 他們提取劇中的“古法”元素，幫現(xiàn)代品牌講故事

想要場(chǎng)景感？ 直接還原劇中經(jīng)典場(chǎng)景，打造沉浸式體驗(yàn)

想要社交貨幣？ 把那些流傳多年的臺(tái)詞梗，變成互動(dòng)新玩法

最經(jīng)典的例子，就是甄嬛傳與曼秀雷敦五十惠的聯(lián)名宣傳視頻。直接復(fù)刻了經(jīng)典的“驚鴻舞”名場(chǎng)面。 當(dāng)時(shí)宣傳片一出，粉絲圈就炸了。胖橘對(duì)著皇后，一臉嚴(yán)肅地說(shuō)出了新臺(tái)詞：“身為皇后，氣量應(yīng)如嬛嬛之發(fā)量，方可服眾。” 一旁的華妃白眼翻上天，那句名梗也被改為：“頭發(fā)，就是矯情。”

粉絲們?cè)谠u(píng)論區(qū)狂歡：“這么多新梗，太好玩了！”

為什么能成功？因?yàn)樗珳?zhǔn)踩中了年輕人的每一個(gè)“癢點(diǎn)”：第一，它極度尊重原IP，人物性格和臺(tái)詞味道一點(diǎn)沒跑偏；第二，它巧妙地把“氣量”梗，神轉(zhuǎn)折成了對(duì)“發(fā)量”的調(diào)侃，產(chǎn)品功能自然植入，毫不生硬。

最聰明的操作：讓粉絲成為“共創(chuàng)合伙人”

《甄嬛傳》能持續(xù)保持熱度，全網(wǎng)十萬(wàn)+級(jí)別的二創(chuàng)達(dá)人和抖音超1901億的抖音播放量功不可沒。樂(lè)視對(duì)此的態(tài)度堪稱“人間清醒”：不指揮，只搭臺(tái)；不設(shè)限，只賦能。

他們搭建了一個(gè)開放的二創(chuàng)生態(tài)：

定期發(fā)起創(chuàng)意挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)粉絲玩梗，樂(lè)視在2025年9月份舉辦了羋月傳圖庫(kù)征集大賽，還有甄嬛傳表情包征集大賽，均可在小紅書“樂(lè)視視頻”看參賽規(guī)則，獎(jiǎng)金還蠻可觀的。

“這就像我們的工作模式，給足空間和信任，收獲的往往是超出預(yù)期的創(chuàng)意。”這種“粉絲共創(chuàng)”模式，讓IP始終保持與最新網(wǎng)絡(luò)文化的同頻共振。

你以為樂(lè)視只有《甄嬛傳》？其實(shí)他們?cè)谙乱槐P更大的棋

現(xiàn)在的樂(lè)視IP版圖已經(jīng)擴(kuò)展到《羋月傳》、《征服》等多個(gè)IP，他們正在做的，是把從《甄嬛傳》驗(yàn)證成功的運(yùn)營(yíng)方法論，復(fù)制到一個(gè)更加多元的IP矩陣中。

“不同IP對(duì)應(yīng)不同品牌需求，滿足不同圈層用戶。”這種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思路，背后是樂(lè)視對(duì)效率的極致追求——“用更少的時(shí)間做更精準(zhǔn)的匹配”。

特別是在潮玩等新興領(lǐng)域，他們才剛剛開始發(fā)力。“劇里那些精美的服飾和器物，都是等待開發(fā)的寶藏。”這種持續(xù)探索新可能的勁頭，或許正是“四天半工作制”想要激發(fā)的創(chuàng)新狀態(tài)。

小編說(shuō)：一家被誤解的“快樂(lè)創(chuàng)新公司”

樂(lè)視和《甄嬛傳》的故事，或許能改變很多人的刻板印象：

這不是一家“吃老本”的公司——他們?cè)谀憧床灰姷牡胤剑嬷艹钡腎P運(yùn)營(yíng)

這不是一家“躺平”的神仙公司——他們用更高效的工作模式激發(fā)創(chuàng)新

樂(lè)視的實(shí)踐證明了：快樂(lè)的工作文化，反而能催生更可持續(xù)的創(chuàng)新。當(dāng)一家公司愿意給員工更多自由時(shí)間去思考、去生活、去接觸新鮮事物，這些養(yǎng)分最終會(huì)反哺到工作中，創(chuàng)造出讓人眼前一亮的產(chǎn)品。

在文化消費(fèi)升級(jí)的今天，樂(lè)視正在用它的方式證明：老牌玩家也能很年輕，經(jīng)典IP也能很潮流，而“神仙公司”最終靠的不是仙氣，是一套尊重人、激發(fā)創(chuàng)造力的實(shí)在邏輯。

也許下次提到樂(lè)視，我們可以換個(gè)說(shuō)法了——這不是那家“只靠《甄嬛傳》”躺贏的公司，而是那家“把《甄嬛傳》玩出花來(lái)”的創(chuàng)新玩家。