- 推動調味品行業(yè)健康發(fā)展
- 2025年09月22日來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
提要:面對競爭激烈的調味品市場,佳隆股份積極調整戰(zhàn)略,主動應對挑戰(zhàn),一方面持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,不斷提升產(chǎn)品品質;另一方面大力開拓市場渠道,積極探索新的銷售模式。近日,佳隆股份總經(jīng)理林長春就公司經(jīng)營發(fā)展狀況、市場策略調整以及未來規(guī)劃等問題,接受了記者的專訪。
作為專注于雞粉、雞精等調味品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的知名企業(yè),廣東佳隆食品股份有限公司(以下簡稱“佳隆股份”)多年來在食品調味領域持續(xù)深耕,旗下“佳隆”“福味”“港廚”等品牌深受消費者喜愛。
面對競爭激烈的調味品市場,佳隆股份積極調整戰(zhàn)略,主動應對挑戰(zhàn),一方面持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,不斷提升產(chǎn)品品質;另一方面大力開拓市場渠道,積極探索新的銷售模式。近日,佳隆股份總經(jīng)理林長春就公司經(jīng)營發(fā)展狀況、市場策略調整以及未來規(guī)劃等問題,接受了《證券日報》記者的專訪。
標準制定與技術創(chuàng)新
雙輪驅動行業(yè)升級
在林長春看來,在調味品行業(yè)從粗放式發(fā)展向規(guī)范化、高品質轉型的過程中,技術創(chuàng)新與標準建設是企業(yè)突破競爭壁壘的核心動力。
林長春表示,他始終堅信“標準是行業(yè)的基準線,創(chuàng)新是企業(yè)的生命線”,佳隆股份致力于成為行業(yè)標準的重要參與者與推動者。因此,公司以此為戰(zhàn)略核心,構建起“研發(fā)—標準—生產(chǎn)”的閉環(huán)生態(tài),既為公司自身發(fā)展筑牢根基,也為行業(yè)升級注入動能。
事實上,早在2008年,佳隆股份便參與到“雞汁調味料”等行業(yè)標準的起草工作。彼時調味品行業(yè)存在產(chǎn)品質量參差不齊、指標界定模糊等問題,憑借對行業(yè)痛點的深刻洞察,結合公司在雞汁、雞粉領域的技術積累,佳隆股份為標準制定提供了大量實操性建議,推動行業(yè)逐步擺脫“同質化競爭”的困境,走向規(guī)范化發(fā)展道路。這一舉措不僅提升了行業(yè)整體品質門檻,更讓佳隆股份憑借“標準制定者”的身份,在市場競爭中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
在技術創(chuàng)新層面,佳隆股份也多次提前應對行業(yè)變革。2025年,國家相關部門發(fā)布《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》,明確規(guī)定禁止使用“零添加”“不添加”等用語對食品配料進行特別強調,倒逼企業(yè)回歸產(chǎn)品本質。林長春率領研發(fā)團隊完成了對濃縮雞汁及制作工藝的技術研究,通過優(yōu)化原料配比與生產(chǎn)流程,顯著提升產(chǎn)品的均勻性、風味穩(wěn)定性和保質期,同時為雞汁產(chǎn)品設計獨具特色的外觀專利,既強化品牌識別度,又以“品質過硬”規(guī)避后續(xù)政策風險。該技術升級后,雞汁產(chǎn)品每年為公司創(chuàng)造1500萬元產(chǎn)值和300萬元利潤,成為核心盈利增長點。
此外,2009年,佳隆股份推動“雞肉粉生產(chǎn)技術研究”項目通過市級科技成果鑒定,其技術水平與工藝成熟度獲專家一致認可,也進一步鞏固佳隆股份在雞粉領域的技術優(yōu)勢。截至目前,佳隆股份已累計獲得9項發(fā)明專利、24項實用新型專利及11項外觀設計專利,這些創(chuàng)新成果直接轉化為市場競爭力:從1993年研制出中國第一桶雞粉調味料,到推動產(chǎn)品矩陣向多元化拓展,再到2010年佳隆股份成功上市、2014年營收突破3億元大關,技術創(chuàng)新始終是佳隆股份發(fā)展的“核心引擎”。
建設品牌矩陣
進軍千億元醬油市場
隨著消費者需求日益多元化、細分場景不斷涌現(xiàn),單一品牌難以覆蓋全市場需求。林長春表示,針對當前的消費環(huán)境,公司要以“超前的眼光制定營銷戰(zhàn)略、完善的制度規(guī)范市場運作、合理的流程理順工作關系、高素質培訓提升企業(yè)的執(zhí)行力”的管理體系來應對激烈的行業(yè)競爭,并在此基礎上構建多品牌矩陣。同時,公司也要積極開辟醬油市場,布局新賽道,才能進一步打開更廣闊的發(fā)展空間。
在品牌建設上,佳隆股份打造了覆蓋不同消費層級、不同使用場景的品牌矩陣,包含“佳隆”“福味”“港廚”“太太廚”“家豐”“獅球牌”“EAS”等多個品牌。其中,核心品牌“佳隆及圖”憑借穩(wěn)定的品質與長期的市場沉淀,被認定為“中國馳名商標”,并納入“廣東省重點商標保護名錄”,成為全國知名的調味品標志;“獅球牌”則依托2002年公司自主研發(fā)的罐貼外觀專利,以獨特辨識度拉動吉士粉系列年產(chǎn)值突破800萬元、利潤超150萬元,形成差異化競爭優(yōu)勢。多品牌策略不僅讓佳隆股份精準觸達家庭消費、餐飲采購、工業(yè)加工等不同客群,更有效分散單一品牌風險,提升整體市場抗波動能力。
渠道布局是品牌落地的關鍵支撐。談及渠道布局時,林長春認為,面對線上消費趨勢,佳隆股份要加速線上線下渠道的融合。因此,2025年上半年,公司正式發(fā)力線上銷售,已入駐抖音、天貓、快手、拼多多、視頻號等主流平臺,通過直播帶貨、內容營銷等新模式,拉近與年輕消費者的距離,彌補傳統(tǒng)線下渠道在覆蓋廣度上的不足。線下則繼續(xù)深耕商超、便利店、餐飲供應鏈等傳統(tǒng)渠道,形成“線上引流+線下體驗”的立體渠道網(wǎng)絡,進一步提升品牌滲透率。
在鞏固雞粉、雞精主業(yè)優(yōu)勢的同時,佳隆股份敏銳捕捉到醬油市場的巨大潛力。中國調味品協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,自2018年新國家標準實施以來,我國醬油產(chǎn)量呈現(xiàn)出恢復性增長,從2018年的575.6萬噸持續(xù)增長至2022年的818萬噸,年均復合增長率高達9.2%,但消費者對高品質、差異化產(chǎn)品的需求仍在增長。
基于上述背景,佳隆股份順勢拓展醬油醬料業(yè)務,精準定位不同消費群體推出新品。例如,高端線“佳隆一品鮮(金標)醬油”聚焦追求品質生活的中高收入人群,主打零添加、高鮮度;中端線“佳隆一品鮮(銀標)醬油”則面向大眾市場,以高性價比滿足日常烹飪需求。這一布局不僅豐富了佳隆股份的產(chǎn)品矩陣,更讓公司從“雞粉專家”向“綜合調味品服務商”轉型,為企業(yè)打造“第二增長曲線”。
“調味品的本質是傳遞幸福,而我們要做的是讓這份幸福更純粹、更持久?!绷珠L春進一步表示,未來我們將繼續(xù)以技術創(chuàng)新鞏固核心優(yōu)勢,以品牌與渠道拓展市場邊界,讓佳隆股份在激烈的行業(yè)競爭中持續(xù)破局,為中國調味品行業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。
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