- 從流量到Token:電信運營商突圍管道化困局
- 2026年05月09日來源:中國證券報
提要:在數字經濟迭代升級的浪潮中,傳統通信業務增長動能持續減弱,三大運營商正面臨營收增速放緩、傳統增長邏輯失效的發展困境。當流量經營的增長空間觸及天花板,Token(詞元)作為智能經濟時代的新計價單元,逐漸成為運營商集體轉型的核心抓手。
在數字經濟迭代升級的浪潮中,傳統通信業務增長動能持續減弱,三大運營商正面臨營收增速放緩、傳統增長邏輯失效的發展困境。當流量經營的增長空間觸及天花板,Token(詞元)作為智能經濟時代的新計價單元,逐漸成為運營商集體轉型的核心抓手。
Token經營,能否讓運營商擺脫管道化的宿命?答案仍然在接下來的行動中。如果只是套用流量經營時代的思維邏輯,仍然難免邊緣結局;但如果能借助算電協同、服務入口、信任優勢前瞻卡位,向上游進發、向市場扎根,運營商完全有可能在下一代智能經濟中找到屬于自己的位置。
記者 楊潔
一場沒有退路的集體轉型
2026年一季度,三大運營商交出了一份承壓的成績單:中國移動歸母凈利潤同比下降4.21%,中國電信歸母凈利潤下降17.08%,中國聯通歸母凈利潤下降17.99%。
此前,三家披露的2025年年報顯示出營收增長也集體失速。中國移動2025年營收10501.87億元,同比增長0.91%;中國電信2025年營收5239.25億元,同比增長0.07%;中國聯通2025年營收3922.23億元,同比增長0.68%。三大運營商的年收入增速全部跌至1%以內,這是近年來三大運營商營收增速最低的一年,行業徹底告別了規模擴張時代。
這揭示了一個殘酷的現實:三大運營商的傳統增長邏輯已經失效。以中國移動為例,其移動業務用戶數已經達到10.05億戶,觸及增長天花板,5G帶來的消費增長也遇到瓶頸,再加上行業競爭“內卷”,移動用戶ARPU(每用戶平均收入)已出現下降,2025年移動ARPU為46.8元,同比下降3.5%。
互聯網流量仍然在增長,但越來越難轉化成收入和價值貢獻。工信部統計數據顯示,2025年,我國移動互聯網流量保持較快增長,月戶均流量(DOU)持續攀升,但電信業移動數據流量業務收入出現下滑。公報顯示,2025年,我國移動互聯網接入流量達3958億GB,比上年增長17.3%。全年移動互聯網月戶均流量(DOU)達20.74GB/戶·月,比上年增長14.1%。但移動數據流量業務收入出現下滑,2025年,我國電信業完成移動數據流量業務收入6097億元,比上年下降3.1%。
三大運營商因此將目光轉向了智能經濟的關鍵詞——Token,這也成為三大運營商近期諸多轉型動作的核心主題。2025年底以來,以“養龍蝦”為代表的智能體應用大爆發,推動Token消耗量指數級增長。國家數據局局長劉烈宏披露,截至2026年3月,我國日均Token調用量突破140萬億,較2024年初的1000億增長超千倍。
算力投資已經成為運營商近年來資本開支的重要內容,且仍然在不斷攀升,當傳統業務失速,如何圍繞Token找到新的價值增長點,這已經不是一道“要不要選”的選擇題,而是一道關于生存的“怎么做”的必答題。
從戰略口號到市場實踐
記者注意到,近期,三大運營商已經逐漸將Token經營的戰略構想推向市場落地。在中國移動,北京移動、江蘇移動、廣東移動、山東移動等省(市)公司已經紛紛推出Token套餐,北京移動向個人用戶推出的算力Token套餐包括,以5.99元的算力次包和24.99元的月包(含1000萬Tokens),目標將AI算力打造成普惠產品,讓算力消費如同流量消費一樣,成為用戶數字生活的標配。
在中國聯通,湖北聯通也于4月底推出AI算力套餐,分為Token Plan、Coding Plan及融合套餐三類,其中Token Plan可選600萬Tokens、1200萬Tokens、1800萬Tokens三檔,Coding Plan包含1.8萬次請求及9萬次請求兩檔,融合套餐則整合手機通信、千兆寬帶、AI算力、AI云桌面等產品。
中國電信雖然沒有上線面向個人用戶的Token套餐,但在近日召開的第九屆數字中國建設峰會智能云生態大會上,中國電信發布了一站式Token服務平臺,覆蓋Token的規模生產、調度分發、價值變現全鏈條。中國電信董事長柯瑞文在會上強調,智能云體系就是Token經營體系,中國電信將以智能云體系為依托,推動實現Token的高效生產、分發與應用。
不過,運營商在探索Token套餐過程中,如何避免重復過去流量時代套餐的老路,也需要進一步觀察。有業內人士表示擔憂,Token經濟的核心是模型能力,目前很多運營商推出的Token套餐提供調用的主要是DeepSeek第三方模型,Token經營如果只是把過去流量時代的單位GB換成了Token,那么依然很難擺脫“管道”的困境,運營商仍然需要在智能經濟時代進行更徹底的創新變革,才能迎來真正的價值重塑。
從算力提供者到價值定義者
要擺脫過去“管道化”的宿命,運營商必須向上游價值鏈進發,掌握智能經濟時代的定價權和入口。從目前運營商的最新表態來看,已有一些破局思路。
運營商正致力于搶占智能經濟時代的服務新入口。5月8日,中國移動召開2026移動云大會,中國移動董事長陳忠岳稱,中國移動將創新拓展平臺型服務,升級移動模型服務平臺(MoMA),提供從算力集群到模型定制的全方位服務;創新拓展生產性服務,大力實施工業互聯網創新發展工程,鍛強安全可信、專屬定制的一體化解決方案;創新拓展生活性服務,升級中國移動APP和云盤、云手機、云電腦等服務入口,推出移動版智能體框架(MobileClaw),推廣數智文化、數智電商、具身智能等應用。
更值得關注的是AI-eSIM產品的發布,當前,融合了AI大模型能力的智能終端層出不窮,在未來萬智智聯時代,運營商希望將其打造為Token經濟的新入口。中國移動介紹,每一臺終端均可擁有可信的數字身份,同時通過芯片層創新極大降低功耗和重量,滿足極限場景使用要求,通過內置模型能力,eSIM一鍵升級為AI入口,終端設備實現自主思考、即時響應。中國移動副總經理陳懷達表示,AI-eSIM可應用于智能玩具、智能家電、智能眼鏡、無人機、機器人等眾多場景,能夠實現AI終端“開機即聯網、聯網即智能”。
此外,在Token經濟初期混沌階段,中國移動、中國電信等運營商也在牽頭組建Token生態聯盟,覆蓋Token產業鏈的生產、分發等關鍵環節,目標實現更高效供給、更優質流轉,以協同打破“各自為戰”。
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