- 從“展銷”到“補鏈”:會展正成為產業鏈“超級接口”
- 2026年01月23日來源:中國網
提要:“會展要與行業合作并融入行業當中,成為行業的一部分。”杰夫·迪金森表示,通過好的內容,讓會展不僅是一個“人來人往”的貿易展臺,更是能與行業進行對話交流并建立伙伴關系的平臺。企業也能從好的內容中獲得更多有益于自身發展的價值。
2026年剛開年,光庭信息相關團隊就馬不停蹄參加了2026年美國拉斯維加斯消費電子展(CES)和日本國際汽車技術展,將公司最新發布的超級軟件工場SDW2.8展示給生態伙伴。光庭信息介紹,公司每年都會攜王牌產品參加國際展會開拓海外業務,也通過這種方式,更好地對客戶進行宣傳并做技術說明。
“在當前充滿不確定性的世界中,企業更需要產業融合的機會。”中國國際展覽中心集團董事長林舜杰1月22日在2026年中國會展經濟國際合作論壇上接受上海證券報記者采訪時表示,當前,企業對如何保障區域與區域之間、國際供應鏈各環節之間的暢通,具有強烈的需求。會展行業應關注如何促進國際供應鏈的穩定暢通、促進產業融合,并以此為目標打造更多的會展項目。
將展會“流量”化為產業“增量”
“盡管我們身處行業互聯度極高的數字時代,會展業面對面互動的獨特價值依然顯著。”國際展覽業協會首席執行官柯世祺對上海證券報記者表示,在外部環境不確定性增加的背景下,會展提供了一個安全高效的空間以鏈接現有客戶,能為企業提供非常重要的確定性。
這一獨特的優勢,也為行業高速發展奠定了基礎。
“目前,在全球范圍內,會展行業能實現每年平均7%的增長水平,部分地方甚至可以達到20%的增長。”英國DMG國際展覽公司首席執行官杰夫·迪金森表示,但行業不應僅關注盈利,高質量內容的產出才是整個行業長期健康發展的重要方向。
當前,國內外不少大型展會紛紛嘗試以產業需求為導向,將展會“流量”轉化為產業“增量”,實現會展價值與產業效益的雙向賦能。以阿布扎比國際石油展2025為例,此次展會結合了能源行業最新趨勢,在主題、議程等內容上都增加了更多功能性設計,并吸引了包括道達爾、中國石油等全球250多家能源行業領軍企業負責人進行對話,成為全球最大的能源行業交流活動,以及透視全球石油競爭與投資趨勢的窗口。
“會展要與行業合作并融入行業當中,成為行業的一部分。”杰夫·迪金森表示,通過好的內容,讓會展不僅是一個“人來人往”的貿易展臺,更是能與行業進行對話交流并建立伙伴關系的平臺。企業也能從好的內容中獲得更多有益于自身發展的價值。
“新的展會形式應以促進供應鏈上下游合作為目標,不再關注展會現場要達成多少交易。”林舜杰表示,對一家企業來說,做成一筆訂單的重要性,遠比不上融入一家大企業的全球供應鏈當中。
更多中國企業今年將出海參展
多名業內人士在論壇上表示,對許多公司來說,2026年將是一個通過會展出海的重要年份。在“不出海就出局”成為一種現實存在的情況下,會展企業要引領和服務中國企業往外走。
中國貿促會副會長李慶霜在論壇上表示,中國擁有全球最完整的工業體系和完善的創新體系,已形成60多個新興產業、先進制造業集群。中國企業“走出去”規模穩步擴大,區域持續拓展,為中外會展業深化合作提供了廣闊市場空間。
林舜杰認為,大企業對于能否在中國或其他地區找到合格的供應商,打造更為完整、完善的供應鏈有著更多需求。在此背景下,會展行業要思考,如何幫助有能力走出去的中國企業融入全球供應鏈體系,參與到更高層次的競爭合作中去。
“過去兩年,經常看到很多中國企業到新加坡參加展會。借助這些展會,中國企業可以接觸東盟市場甚至更廣闊的國際市場。”新加坡展會主辦方及供應商協會主席理查德·愛爾蘭在論壇上表示,展會仍是促成貿易的重要工具之一。一些真正關鍵且高性價比的展覽,往往能吸引行業生態企業、風向標企業和政策制定者的深度參與,幫助參展企業更好應對不確定性風險。
但在“走出去”的過程中,企業也面臨著許多困難:一方面來自對海外市場、環境的不熟悉;另一方面則是企業自身能力的偏弱或過強。林舜杰表示,“走出去”不是簡單地把商品賣到極致,成本降到最低,而是要考慮如何和國外產業鏈上的伙伴共生共存,融入當地的產業鏈并互相成就,如此可避免很多經貿摩擦。
除了“走出去”,國內會展行業也積極為企業創造在“家門口”參展的便利。中山大學教授羅秋菊介紹,目前,國內一些大型展會通過降低展位費用、邀請更多海外展商的方式,為相關產業提供更優質的專業會展服務,這或許有助于實現更高水平的對外開放。
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