“十五五”規劃綱要明確提出前瞻布局未來產業，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等領域成為新的經濟增長點，一場關于“明天”的產業競賽已悄然提速。

在近日中國電子信息產業發展研究院(賽迪研究院)、工業和信息化部新型工業化研究中心主辦的2026賽迪論壇“未來產業論壇”上，來自政府、企業、投資界的多位嘉賓形成共識：多個未來產業新賽道正從藍圖加快走向現實，但其發展邏輯與傳統產業不同，亟需構建一套涵蓋資金、人才、數據、制度的多元要素投入體系，同時建立健全風險分擔底座作為支撐。

未來產業細分賽道不斷涌現

“未來產業也許就是未來5-10年的新一代戰新產業、支柱產業。”國家信息中心未來產業處處長胡擁軍在論壇上給出了一個清晰的判斷。他認為，未來GDP增長的增量可能就來自未來產業，人形機器人等標志性產品有巨大的潛力成長為下一代的“新三樣”，而今天“小不點”的初創企業中，也許將會誕生一批未來的世界一流企業。

無界動力創始人兼CEO張玉峰將2025年比作具身智能的“嬰兒期”，而2026年將走向產業的“青春期”，有望開始真正“打醬油、打零工”，逐步創造社會價值。其背后的技術拐點在于：靈巧操作硬件走向穩定，模型范式向世界模型遷移，硬件成本和隱性開發成本持續下降。

北京微構工場副總裁李莉則以生物制造為例，展示了產業化的前景和路徑。她介紹，其核心產品PHA(聚羥基脂肪酸酯)作為一種天然高分子材料，正在從可降解材料等傳統應用，向紡織纖維、水性涂層乃至軍工航天領域拓展。她表示，我國生物制造產業總規模達1.1萬億元，生物發酵產品產量占全球70%以上，擁有良好的產業基礎，未來五年PHA有望在生物制造領域實現快速增長，成為賦能千行百業的新材料。

對于量子科技，中國科學技術大學教授史保森表示，量子通信已進入應用示范階段，量子計算仍處于實驗室研發階段，量子精密測量正處在向試應用過渡的關鍵期。他認為，產業化的核心在于儀器設備，“工欲善其事，必先利其器”，必須攻克光量子領域的關鍵基礎問題。

可控核聚變作為“人類終極能源”，其進展也備受各界關注。中國聚變能源有限公司數字聚變堆研發部副主任宋嘯透露，人工智能技術正成為解決等離子體穩態運行等核心難題的“非常有潛力的突破口”。

未來產業的賽道并非一成不變。胡擁軍強調，除了“十五五”規劃綱要明確的六大賽道外，隨著技術快速迭代，必然還有不斷的細分賽道涌現，這要求建立“未來產業的識別與動態調整機制”。他特別提到，即使是“最土里土氣的傳統產業”，也能長出“科里科氣的未來產業”，關鍵在于因地制宜、錯位發展。

培育全要素投入生態

“建立未來產業的投入增長機制，這個投入是不是僅限于資金？我們的認識是，它應該更加豐富。”賽迪研究院無線電管理研究所(未來產業研究中心)副所長李藝銘認為，未來產業投入并非傳統資本投入，而是資金、人才、技術、數據、平臺、制度等多元要素的戰略性配置，其呈現出要素廣泛性與協同性、周期長期性、風險性偏高、主體多元性與戰略性、效益外溢性五大特征。

基于此，她提出未來產業投入要“投得足”，核心是育強耐心資本，解決與傳統投資邏輯不匹配的問題；要“投得好”，關鍵是精準識別顛覆性領域，避免要素錯配；要“投得久”，構建長期匹配的資金與政策預期；還要“投得活”，增強要素彈性，快速捕捉機會窗口并果斷退出無效路徑。

記者注意到，多地的實踐正在呼應這一理念。北京市經濟和信息化局二級巡視員蘇聯波介紹了北京布局未來產業的政策體系和機制安排。他提到，北京市建立了未來產業的識別機制，研判技術發展趨勢，構建了一套投入增長措施，明確六大要素投入體系，落地一批共性創新平臺，開展產業化任務總體設計，培育一批具有成長潛力的企業，形成一組風投創投資本，同時開放一批應用場景。“北京在2025年未來產業發展指數報告中排名全球第二，總體上北京市未來產業發展格局已經從散點布局向群生集聚轉變。”蘇聯波稱。

杭州“六小龍”現象背后也離不開浙江省對于產業培育的諸多要素支撐。浙江省經濟和信息化廳未來產業處處長孫體忠分享浙江經驗時介紹，浙江從2020年開始未來產業布局的先行探索，目前已形成“10+10+4”的未來產業領域方向，并構建了“1+1+N”的政策體系，分三批培育未來產業先導區。“去年‘六小龍’出圈之后，我們發現其中有4家都在我們第一批和第二批的支持項目里。我們的導向就是重點支持初創型、成長型的中小企業。”孫體忠說。

構建風險分擔機制

未來產業的高風險、長周期特性，決定了傳統資本邏輯必須革新。“現在國內15年期的基金逐漸多了起來，資本對待未來產業一定要有耐心，如果不是15年的基金，比如只是7年的話，實際上是疲于奔命的。”中國國新基金管理有限公司董事總經理王少龍認為，長期耐心資本是培育未來產業的關鍵。

僅有耐心也并不夠，風險必須被科學分擔。李藝銘提出，未來產業要經歷三個遞進階段，包括“從0到1”將科學原理轉化為技術原型、驗證技術路徑可行性，“從1到10”完成從實驗室樣品到市場商品的轉化，“從10到100”實現產業規模化與生態化，實現能級躍遷，任何一個階段都十分“兇險”。她強調：“未來產業的高風險性決定了不能把雞蛋放在一個籃子里，也不能讓任何一個主體承擔全部風險。必須建立起多層次的風險分擔體系。”例如，要建立健全風險共擔與補償機制，讓各類主體按風險承受能力動態分擔；要構建動態前瞻風險評估與管理體系，針對技術、市場、供應鏈風險建立預警機制；要強化信用體系建設與法治保障，加快數據產權、跨境數據流動等新興領域立法。

政府需要發揮引導作用，承擔系統性引導與生態賦能使命。胡擁軍介紹，去年我國啟動了國家創業投資基金，今年國家則宣布設立并購基金，形成“一頭一尾”的資本閉環，確保創投“進得來也退得出”。他特別提到，“十五五”時期布局的109項重大工程有20項是直接或者間接地服務于未來產業的發展，這預示著國家正在以更大力度來推動未來產業發展。