今年，國補政策從加力擴圍到領取方式階段性調整，為家電市場注入了強勁動力。進入第四季度，第四批690億元國補資金已于近期正式落地，至此全年3000億元中央資金已全部下達，政策進入收官階段。與此同時，今年的“雙11”大促也伴隨第四批資金的下達提前啟動。自10月9日起，消費者可在京東、天貓等平臺申領國補資格券，立減優惠可與“雙 11”平臺活動疊加，讓許多消費者又燃起了購物“戰火”。

隨著“家電普惠日”“立減折扣”等活動陸續推出，“雙11”家電促銷已全面展開。今年“618”與國補深度聯動，對家電消費產生了顯著的拉動。同樣作為年度促銷節點，“雙11”與末批國補的精準對接，有望為家電市場再次帶來一波雙重刺激。但從行業整體來看，家電消費已進入疲軟期，行業已清晰感知到市場增長乏力的顯現。奧維云網(AVC)推總數據顯示，2024年9-12月，家電全渠道零售額大盤同比增長23.8%;而2025年7-8月，家電大盤同比增幅已大幅收窄至僅7%。

不難看出，在中央資金全部下達、地方資金逼近預算的情況下，政策的邊際效應正不斷遞減。同時，2025年國補政策將于12月31日24時統一關停，接下來是否延續仍無定論，更為家電市場帶來新的變數。因此，狂歡后的隱憂才是重點。

面向消費端，國補對需求的集中大量消耗尤為明顯，尤其在大促與國補效應均消退后，需求透支的影響不可避免，尤其是空調、冰箱等補貼力度較大的品類可能出現銷量下滑。另一方面，國補常態化效應改變了消費者對家電的價格預期。因此政策退坡后，消費者的消費理念趨向于理性，智能、健康、節能等將代替低價成為消費者更為關注的賣點，打破行業低價競爭的規則。

面對國補退出的可能與消費端的變化，企業在國補之外還能“卷”什么?

顯然，如何擺脫國補依賴，從產業端發力提升產品品質、滿足消費者需求價值，進而激活新需求、提升自身競爭力，已成為企業破局后國補時代的核心命題。這也意味著接下來行業競爭的焦點不再是誰“價格更低”，而是誰的產品價值能讓用戶“心甘情愿買單”。

主動捕捉用戶需求、解決使用痛點，仍然是激發新需求活力的主旋律。例如洗衣機分區洗與健康洗風潮的興起，從用戶健康需求出發優化產品體驗，打破了產品同質化困局，更強化了各自的差異化優勢。而在服務層面，不少企業推出了“只換不修”“十年包修”等售后服務政策。與好產品相匹配的高品質服務，無疑將有助于企業打造品牌口碑與可持續競爭力。突破單品價值，頭部企業正加速家電互聯的場景生態布局，為行業提供了值得參考的突圍方向。同時，適老化改造和能效標準升級等政策機遇、AI相關技術趨勢，也是不可忽視的突圍窗口。

家電行業依靠政策紅利的粗放增長階段即將結束。短期來看，需求波動與市場調整難以避免，但長期而言，消費升級與需求創新的趨勢已然明確。后國補時代，考驗的是企業催化消費者需求、重構技術與產品價值、多方資源調配的綜合能力。唯有從產品、服務、技術創新多維度構建核心競爭力，才能在市場的不確定性中站穩腳跟，推動家電行業價值驅動轉型，開啟產業發展的新周期。