2025年9月12日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司迎來一場前所未有的“地震”——董事長、法定代表人宗馥莉正式提交辭呈，辭去其在娃哈哈集團(tuán)的所有職務(wù)。這一決定于10月10日經(jīng)股東會(huì)和董事會(huì)程序通過后被外界廣泛知曉，瞬間引爆輿論。這不僅是宗馥莉繼去年短暫“逼宮”后的第二次請辭，更是首次完成全部法律程序的實(shí)質(zhì)性退出。

短短一個(gè)月間，這家創(chuàng)立近40年的民族飲料巨頭，從高層動(dòng)蕩、工廠更名、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，到新品牌“娃小宗”的悄然登場，經(jīng)歷了一系列令人目不暇接的劇變。

辭職背后：權(quán)力博弈與家族風(fēng)波

宗馥莉的辭職并非毫無征兆。自2024年2月其父、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后，她便全面接掌公司。上任一年內(nèi)，她推行大刀闊斧的改革：調(diào)整管理層、改革銷售渠道、關(guān)停非宏勝系工廠，并推動(dòng)員工合同轉(zhuǎn)簽至其全資控制的宏勝集團(tuán)。這些“削藩”舉措雖在2024年為公司帶來728億元的歷史最高營收，但也觸動(dòng)了原有利益格局。

今年7月，宗慶后的三名非婚生子女在香港提起遺產(chǎn)爭奪訴訟，導(dǎo)致宗馥莉名下部分資產(chǎn)被凍結(jié)，家族內(nèi)部矛盾徹底公開化，為其掌控娃哈哈增添了巨大不確定性。

而導(dǎo)火索之一，正是其“心腹”、娃哈哈核心高管嚴(yán)學(xué)峰被查。10月2日，財(cái)新網(wǎng)報(bào)道稱，嚴(yán)學(xué)峰因涉嫌違紀(jì)被杭州市上城區(qū)紀(jì)委立案審查。盡管他于10月5日被解除審查并恢復(fù)正常上班，但此事直接引發(fā)了“宗馥莉被帶走”的網(wǎng)絡(luò)傳言。然而頗具戲劇性的是，在10月9日（國慶假期后首個(gè)工作日），知情人士向媒體證實(shí)，宗馥莉當(dāng)天仍在正常上班。

就在這一天，她的辭職程序悄然走完。10月10日，娃哈哈集團(tuán)召開董事會(huì)，任命許思敏為集團(tuán)總經(jīng)理，董事長職位暫時(shí)空缺。宗馥莉的徹底退出，標(biāo)志著娃哈哈進(jìn)入一個(gè)全新的、充滿未知的時(shí)代。

從“娃哈哈”到“娃小宗”：商標(biāo)之爭催生新品牌

“娃哈哈”商標(biāo)的歸屬問題，是此次風(fēng)波的核心焦點(diǎn)。目前，娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)持股46%，宗馥莉個(gè)人持股29.4%，職工持股會(huì)持股24.6%。這意味著，任何一方若想單獨(dú)使用“娃哈哈”商標(biāo)，都必須獲得其他所有股東的同意。

由于商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事宜長期處于登記備案的不確定狀態(tài)，宗馥莉選擇另辟蹊徑。9月13日，即其辭職次日，一份由多家與宗馥莉“宏勝系”關(guān)聯(lián)公司聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》流出。通知中明確指出，為維護(hù)品牌合規(guī)性，公司將從2026年起更換使用新品牌“娃小宗”。

此舉被視為宗馥莉“自立門戶”的關(guān)鍵一步。據(jù)悉，她已為“娃小宗”定下300億元的年銷售目標(biāo)。盡管市場對這一山寨感十足的新品牌反應(yīng)冷淡，甚至引發(fā)經(jīng)銷商集體抵制，但宗馥莉顯然已決心將宏勝系打造成獨(dú)立運(yùn)營的商業(yè)帝國。

多地工廠更名，“宏勝系”加速整合

在宗馥莉辭職前后，全國多地娃哈哈關(guān)聯(lián)公司密集更名為“宏勝”。天眼查數(shù)據(jù)顯示：

9月22日，西雙版納娃哈哈飲料有限公司更名為西雙版納宏勝飲料有限公司；

9月8日，宜昌娃哈哈啟力飲料有限公司更名為宜昌宏勝飲料有限公司；

9月2日，南陽娃哈哈昌盛飲料有限公司更名為南陽宏勝恒楓飲料有限公司。

今年以來，已有超過十家原娃哈哈旗下公司完成“宏勝化”更名。這表明，宗馥莉正在將其實(shí)際控制的生產(chǎn)和銷售體系，從“娃哈哈”品牌中徹底剝離，形成以“宏勝”為核心的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)鏈。

與此同時(shí)，浙江和上海的娃哈哈水廠業(yè)務(wù)也遭遇“收權(quán)”。娃哈哈集團(tuán)收緊商標(biāo)授權(quán)，導(dǎo)致上海工廠面臨關(guān)停，并推出自有品牌“滬小娃”；而浙江娃哈哈飲用水公司的桶裝水銷售權(quán)，則被轉(zhuǎn)移到由嚴(yán)學(xué)峰擔(dān)任法人、宗馥莉任董事的杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移。

未來迷霧重重，娃哈哈何去何從？

宗馥莉的離開，讓娃哈哈的未來充滿變數(shù)。一位老員工在宗慶后誕辰日（10月12日）感慨：“30多年，老宗總將一堆沙子堆砌成一座塔，一年時(shí)間，這座塔又變成了沙。”

浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長楊軼清擔(dān)憂，品牌美譽(yù)度一旦受損，重建將極為困難。接下來的幾個(gè)月，尤其是即將召開的經(jīng)銷商大會(huì)，將成為觀察娃哈哈走向的關(guān)鍵窗口。

是國資主導(dǎo)的新管理團(tuán)隊(duì)能穩(wěn)住局面？是家族其他成員趁勢而起？還是宗馥莉?qū)⒁浴巴扌∽凇焙汀昂陝傧怠痹谕獠苛砥馉t灶，與“娃哈哈”正面競爭？

宗馥莉的一紙辭呈，不僅終結(jié)了一個(gè)時(shí)代，更拉開了一場關(guān)乎中國民族品牌命運(yùn)的大戲序幕。娃哈哈的傳奇故事，或許才剛剛進(jìn)入最復(fù)雜的章節(jié)。