行業的冰與火，自身的紅與黑，關于既定與發展的諸多議題，答案都在Rokid 2026全球生態及開發者大會上，由創始人祝銘明對外揭曉。6月26日杭州，Rokid團隊與來自全球各地的開發者、用戶齊聚，在展示技術成果與市場成績的同時，也直面近期引發公眾熱議的隱私爭議。對于發展，祝銘明認為，當前行業仍處于熱身階段，正式競爭尚未開始：“有點像iPhone時刻前的BlackBerry（黑莓手機）。”Rokid手握技術層面的確定性，但在行業喧囂與倫理邊界層面，仍存在懸而未決的思考。

AI眼鏡開始聊Token

行業起量后，AI眼鏡作為一個新興品類，在消費者群體中已有初步地基，Rokid團隊將當前和未來階段的重點放在了“AI”這個字段。在祝銘明的判斷里，移動互聯網時代的核心載體是手機與移動操作系統，AI時代的下一代核心終端，則是可全天候佩戴、支持多模態交互的輕量化智能眼鏡，與之匹配的不能是基于傳統系統改造的方案，必須是原生AIOS。大會推出的YodaOS，正是AI原生思路下的落地產物。

而在用戶體驗當中，一組能直觀反映用戶黏性的指標，祝銘明及團隊頗為在意：據悉，當前平臺用戶日均交互產生超10億Token，人均每日交互超百次，智能體日均調用20至30次。倘若當前增長趨勢延續，到2026年底，平臺日均Token消耗量或將突破100億，明年則有望邁入千億級別。

與AI配套的，是團隊正在準備的一套“Token結算”商業模式。不同于行業主流的訂閱制，未來用戶可通過購買Token兌換平臺內的AI能力與智能體服務，開發者也可基于Token實現收益分成。

但祝銘明也坦言，這套模式成立需要跨過一道門檻，大約是設備保有量達到200萬臺——以Meta Quest為例，后者正是在銷量突破200萬臺后，才真正吸引開發者大規模入局，形成生態循環，這也是Rokid正在沖刺的節點。

大會還升級了Rokid AI助手2.0，將智能眼鏡的交互從被動應答推向主動服務階段，新增行程自動記錄、定時主動提醒等能力。

只是這項被寄予厚望的“主動智能”能力，在消費者領域落地終端的節奏，因一場突如其來的輿論風波，變得比預想中更加審慎。

風波過后尋找邊界

6月初，有網友爆料Rokid官方社區內存在用戶佩戴品牌智能眼鏡，在航班、地鐵等公共場所未經許可拍攝路人的內容，相關話題迅速發酵，關于智能眼鏡的隱私安全與公共場景使用邊界話題被推向公眾視野。

同月8日，Rokid官方發布整改聲明，稱已下架全部違規內容、封禁涉事賬號，同步升級社區內容審核算法，并呼吁電商平臺下架可遮擋拍攝指示燈的貼紙等違規改裝配件。

風波并未隨一紙聲明平息。端午假期，創始人祝銘明現身品牌官方直播間，面向用戶回應了部分爭議，同時提及部分在研技術的落地節奏將因此調整。

此次大會現場，祝銘明在接受北京商報記者采訪時也談到，直觀調整就包括此前被寄予厚望的“主動智能”能力上。按照最初的產品設想，主動智能可實現全自動的場景感知與記錄——檢測到部分活動場景時，AI眼鏡能夠以主視角自動、完整地生成當日的行程記錄與內容總結，但在本次發布中，這項能力并未作為消費端的主力功能全面推出。

“坦白說，Rokid要先把隱私這個問題客觀回答清楚，才敢把完整的產品能力推給用戶。現在我們還沒準備好給出圓滿答案，哪怕是常規的拍照功能都會受到公眾質疑，更不用說主動智能——它不需要用戶手動觸發，甚至用戶自己都未必察覺設備正在采集信息，必然會引發更多爭議。”祝銘明告訴北京商報記者，現階段主動智能會先落地在邊界清晰的專業場景，比如媒體采編、工業生產等本身已有拍攝共識的領域，消費級場景的全面放開還需等待社會形成更明確的使用規范，“上一件事的影響，我們還在消化。”

同時祝銘明也提出，公眾對智能眼鏡的隱私風險存在一定的認知放大。在他看來，智能眼鏡佩戴于頭部，拍攝動作與角度都更顯性，實際偷拍的操作難度反而高于手機；但作為全新的消費電子品類，過去社會從未對這類設備的公共場景使用劃定過邊界，出現討論、磨合甚至爭議已成事實，Rokid會以開放心態接受公眾監督與市場討論。

一位業內人士現場向北京商報記者坦言，行業在產品設計層面其實已做了相當謹慎的隱私防護，紅外線遮擋的觸發檢測標準十分嚴格，“有時只是頭發絲蓋到指示燈區域，系統都會提示無法拍攝”。但道高一尺魔高一丈，市面上流通的違規改裝貼紙經過專門設計，針對技術盲區，僅允許紅外線穿透，以此繞過拍攝提示機制。

規模之下

灰色產業鏈的滋生、隱私爭議的集中發酵，側面印證了智能眼鏡行業正在走出小眾圈層、進入大眾視野。當一個新興品類的用戶規模快速擴容，產品的明面價值與潛藏的倫理暗面，都會同步被放大、被審視。支撐這一切的，是整條賽道持續兌現的增長。

據IDC報告，2025年全球智能眼鏡出貨量達1477.3萬臺，同比增長44.2%，中國市場表現尤為突出，全年出貨量246萬臺，同比增長87.1%，中國廠商在AR/VR細分市場出貨占比達87.4%，牢牢占據全球行業主導地位。Counterpoint Research 2026年一季度數據顯示，全球XR市場全品類整體出貨量同比上漲83%，其中智能眼鏡賽道同比大漲210%，AR設備同比增長136%，是消費電子領域為數不多保持高增速的賽道。

作為國內智能眼鏡頭部品牌，Rokid在波導方案AR眼鏡這一核心技術賽道占據領先身位，以41%的全球市占率位居第一，領先于大洋彼岸掀起這一輪AI眼鏡浪潮的科技巨頭Meta。但面對行業內普遍熱衷的“排名之爭”，祝銘明的態度卻較為淡然。在接受北京商報記者采訪時，他給出的核心理由是：這條賽道的正式比賽，其實還沒開始。

祝銘明以智能手機業作比，當下的智能眼鏡行業，正處在iPhone誕生前的黑莓時代。“黑莓曾經是商務手機領域的絕對領先者，但觸屏時代到來后，贏家換了人。”在他看來，如今智能眼鏡的賽道大門已經打開，玩家紛紛入場熱身，但真正決定終局的長跑還未發令。也正因如此，國際科技巨頭尚未全力下場，當前的市場份額與排名，并不具備終局意義。“我們不能因為暫時的市場領先就沾沾自喜，更要想清楚這個時代真正需要的是什么。”他坦言，自己當下的核心精力并非守住現有份額，而是推動行業從“黑莓時代”跨入“iPhone時代”，而YodaOS正是為這一步躍遷準備的底層基礎。

至于行業正式起跑的標志性節點，祝銘明的答案是一款真正專屬的殺手級應用。如同切水果之于觸屏手機，它必須是完全適配頭戴式形態、依托AI眼鏡獨有交互體驗而生、且能被用戶百分百接受的應用形態。“現在底層的系統平臺和能力我們已經準備好了，但在生態和用戶使用習慣上，還沒找到那個獨屬于AR眼鏡的爆發點。”他透露，目前團隊70%的精力仍放在兼容現有生態、保證產品基礎可用性上，同時也在等待未來一兩年內，不管是自研還是生態共創，能出現那個“一想到就會為此買一副眼鏡”的標志性應用——到那時，AI眼鏡才算真正邁入自己的“iOS時代”。