2026年新春未至，“AI紅包戰”鏖戰已酣。多個互聯網大廠，用“紅包”這個最具中國年味的方式，開啟了AI時代流量入口的爭奪賽。截至目前，騰訊元寶、百度文心、阿里千問相繼官宣的紅包金額合計已超過45億元。

這場真金白銀掀起的全民狂歡，也從側面反映出，在全球人工智能時代來臨之際，中國社會高漲的參與熱情與參與度。公開資料顯示，當前，全球約有六分之一的人在使用生成式人工智能(AIGC)工具，與之相比，2025年中國AIGC軟件普及率已超四成，用戶規模達6.02億人，較2024年底增長141.7%。在這場“紅包大戰”的驅動下，AI技術又進一步“出圈”走向更多大眾，逐漸成為全民可觸、可感、可用的新事物。

回望科技飛速發展的最近十多年，“紅包大戰”已出現過多次，涉及多個行業。在一些“紅包大戰”之后，甚至誕生了國民級應用或企業。如：2014年，轟動行業的“快滴大戰”打響，催生了年營收破千億元的巨頭滴滴，中國逐步進入網約車時代；不久后，微信支付與支付寶在春節期間相繼推出“搶紅包”玩法，中國移動支付滲透率大幅提升；2021年抖音、快手、百度同樣借春晚開展“紅包大戰”，如今短視頻行業已經催生了直播電商、短視頻運營、短劇等新興業態。

但“紅包大戰”就一定預示著繁榮時代的來臨嗎？遠一些看，共享單車行業一度上演“春秋爭霸”，多家企業合計融資數百億元，但如今行業發展尚未達到大眾預期；近一些看，2025年夏天的外賣“價格戰”，使不少餐飲企業陷入惡性循環，國家市場監督管理總局多次約談相關平臺。

以史為鑒，我們不妨想得更多一些：“紅包大戰”或許是無可厚非的營銷手段，但它未必是真正能解決所有問題、促進行業健康發展的萬能藥。單純依靠紅包拉起來的AI普及率，并不能說明我們的AI技術已經領先——在底層核心技術研發、高端芯片等方面，我們的企業與海外頂尖廠商仍存在差距。

紅包也不是大眾對AI的最終期待。企業期待的，是AI為企業降本增效、促進產業升級；百姓期待的，是AI讓生活更便利，或能助力解決養老、教育、醫療等實際難題。

紅包更不是互聯網廠商真正的護城河。對身處資本市場的科技企業而言，每一筆投入都要計算ROI(投資回報率)。但補貼終會退坡，流量終會散去，用戶是否能夠留存的關鍵，還是在于產品能否創造持續價值。

2026年初的這場“AI紅包大戰”，必將在歷史上留下深刻的印記。期待多年之后，當它被回憶起時，不僅僅是“一場熱鬧”，而是更像一聲“發令槍”——真正的比賽自此剛剛開始，那些沉下心來攻克底層技術難關、持續不斷打磨產品體驗的企業，最終成為時代的賦能者，也是真正的勝利者。