2026年春節對各大AI廠商而言注定火藥味十足。先是騰訊率先官宣砸下10億元現金紅包，百度緊隨其后投入5億元，阿里更是放出30億元補貼計劃。

隨著一場場“紅包雨”的來襲，讓人不禁回想起十年前移動支付剛興起時的爭奪盛況。眼下，大廠再次真金白銀投入，或意味著AI應用的爭奪戰步入白熱化。

然而，紅包也好，補貼也罷，終究是營銷手段，背后的技術力能否支撐下一個時代的到來，目前仍需時間檢驗。

決定格局的“中途島”

騰訊為元寶豪擲10億元，百度依托文心拿出5億元，阿里更是宣布圍繞千問放出30億元補貼計劃，一場大廠之間久違的“紅包雨”再次出現。或許，說這是AI應用的“諾曼底登陸”還為時尚早，但在業內看來，今年必將成為各大廠商角逐AI應用版圖的“中途島”之戰。

1月25日，騰訊率先官宣，旗下元寶App將投入10億元現金紅包，核心玩法深度綁定微信社交場景。考慮到不久前騰訊董事會主席馬化騰剛在內部會議中明確“AI是騰訊當前唯一重點投入的領域”，此次營銷戰略意義重大。

另一邊，阿里以千問AI為核心，投入30億元推出“春節請客計劃”，聯動淘寶、飛豬、盒馬等全生態平臺。這一行為在不少人看來頗具標志性意義。一位AI產業資深分析師表示：“過去很長時間里，千問在阿里生態里都是扮演一個AI支持者的角色，而此次更像是所有平臺服務千問。”

大廠之間劍拔弩張的氛圍，令不少人一夜夢回11年前。彼時，支付寶生態已然穩固，然而憑借在2015年春晚期間微信“搖一搖”紅包，微信支付一戰成名，也為騰訊在移動支付時代搶下了至關重要的一張門票。

“我覺得紅包本身只是一種大眾最容易感知的營銷手段，實際上它反映的是AI應用的角逐已經進入白熱化。”深耕行業多年的AI播客“十字路口Crossing”主播Koji告訴上證報記者，在業內來看，此前各大廠商在AI應用領域的投入已經到了“精銳盡出”的地步。

據一位接近騰訊的人士透露，此次紅包策略經過深思熟慮。此前OpenAI前研究員姚順雨加盟騰訊，讓后者大模型整體水平有了明顯提升。“技術能夠支撐，或許也是內部認為可以動用微信流量，打好紅包戰的原因。”

事實上，在近期一封內部信中，阿里CEO吳泳銘坦言，AI正以前所未有的速度重塑世界，消費方式和結構也在深刻改變。他明確表示：“面對這樣的歷史機遇，我們必須全力以赴。”

有意思的是，2月5日晚間，一直對此輪“紅包雨”保持沉默的字節跳動也公布了最新的動態，豆包在其官方公眾號發文稱，2026年除夕豆包和朋友們一起，給大家準備了些“硬核”好禮。

如何復現“技術奇觀”

在不少業內人士看來，“紅包大戰”這一策略盡管有些簡單粗暴，但對新生行業來說，不失為一種高效的“壓力測試”和“市場教育”。而從目前成果來看，有微信巨大社交流量的加持，元寶App一度登頂蘋果商店免費榜。

“可以看到幾大廠商都是依托各自的優勢在布局此輪AI應用卡位戰：字節豆包目前月活率先超過2億，是規模最大的；騰訊依托微信巨大流量池，一旦成熟可以迅速增長；阿里則有完整的生活服務版圖，AI應用落地場景豐富。”Koji說。

但真正的挑戰或許在于：從長遠來看，把那么多用戶吸引來之后怎么辦？

從ChatGPT-3的驚艷亮相，到SpaceX上演“筷子夾火箭”，近年來，“技術奇觀”這一頗具傳播學色彩的概念被科技領域人士頻繁引用，以強調突破性技術在大眾領域帶來的沖擊。

有趣的是，就在這場“紅包大戰”愈演愈烈的當口，騰訊自家的微信卻出來“潑了一盆冷水”。2月4日，微信官方發布公告稱，收到用戶針對元寶的反饋和投訴，經研判，對元寶的違規鏈接進行處置，限制其在微信內直接打開。

“說到底，一切營銷手段最后都需要產品去支撐，落到AI應用上，就是需要大模型本身能夠去承接。”一位資深AI產業觀察人士說。

“各大廠商都希望找到下一個技術奇觀。”在前述觀察人士看來，當年微信“搖一搖”紅包就堪稱典范，“要通過營銷讓用戶驚喜，感受到新技術的魅力。”