- 從吃息差到拼能力 金融機(jī)構(gòu)打響“突圍戰(zhàn)”
- 2026年01月19日來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
提要:“新的一年,利差收窄仍是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。”站在2026年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,無(wú)論是來(lái)自銀行、保險(xiǎn)公司,還是資管機(jī)構(gòu)的人士,幾乎都表達(dá)了相同的感慨——低利率正在重塑資管行業(yè)的盈利模式和經(jīng)營(yíng)思路。低利率帶來(lái)的是低息差、低收益,利率中樞持續(xù)下移的趨勢(shì)下,銀行凈息差承壓、保險(xiǎn)利差損風(fēng)險(xiǎn)加大,這些相互交織的挑戰(zhàn),正將金融行業(yè)推入一個(gè)前所未有的壓力測(cè)試。
“新的一年,利差收窄仍是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。”站在2026年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,無(wú)論是來(lái)自銀行、保險(xiǎn)公司,還是資管機(jī)構(gòu)的人士,幾乎都表達(dá)了相同的感慨——低利率正在重塑資管行業(yè)的盈利模式和經(jīng)營(yíng)思路。
低利率帶來(lái)的是低息差、低收益,利率中樞持續(xù)下移的趨勢(shì)下,銀行凈息差承壓、保險(xiǎn)利差損風(fēng)險(xiǎn)加大,這些相互交織的挑戰(zhàn),正將金融行業(yè)推入一個(gè)前所未有的壓力測(cè)試。如何在低利率環(huán)境中優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、尋找可持續(xù)的業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn),金融從業(yè)者正在積極尋求答案。
“做了才有機(jī)會(huì)”
“現(xiàn)在貸款利率這么低,大家都是賠本賺吆喝。”多位銀行業(yè)人士向上海證券報(bào)記者感慨道,銀行盈利空間正被不斷擠壓,業(yè)務(wù)打法也隨之發(fā)生變化,過(guò)去是銀行“篩選客戶”,現(xiàn)在變?yōu)椤白隽瞬庞袡C(jī)會(huì)”,只能把希望放在未來(lái)業(yè)務(wù)合作上,尋求綜合收益。
這一變化的背后,是貸款利率處于歷史較低水平。2025年上半年,1年期和5年期以上LPR雙雙下降10個(gè)基點(diǎn),分別降至3.0%和3.5%。貸款端的變化,也在向存款端傳導(dǎo)。回顧2025年,存款利率持續(xù)下調(diào),各類銀行中長(zhǎng)期限定期存款普遍進(jìn)入“1字頭”。近期,多家銀行壓降負(fù)債成本,紛紛下架5年期定期存款,3年期大額存單“一單難搶”,中小銀行大額存單利率進(jìn)入“0字頭”。
低利率環(huán)境對(duì)銀行業(yè)最直接的沖擊,體現(xiàn)在凈息差上。隨著10年期國(guó)債收益率跌破2%,商業(yè)銀行凈息差從2021年的2.08%降至2025年三季度的1.42%,仍處于歷史最低水平。
來(lái)自一線的銀行從業(yè)者倍感壓力。“遇到大客戶,來(lái)不及等和選,要先沖上去。”一家頭部股份行對(duì)公業(yè)務(wù)人士告訴上海證券報(bào)記者,根據(jù)銀行內(nèi)部的定價(jià)機(jī)制,比如2026年1年期資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)是2.4%,但他仍愿意以2.1%的利率放貸。“放1個(gè)億的貸款,就虧30萬(wàn)元,但做了才有機(jī)會(huì),后續(xù)只能靠財(cái)富管理等其他業(yè)務(wù)找補(bǔ)回來(lái)。”
不僅是銀行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)同樣面臨“資產(chǎn)端收益下行”與“負(fù)債端成本剛性”的雙重?cái)D壓。“10年期國(guó)債收益率降至歷史低位1.8%左右,而保險(xiǎn)負(fù)債成本剛性,大量長(zhǎng)期保單的預(yù)定利率在簽發(fā)時(shí)便已鎖定,存量保單中大量2019年前4.025%預(yù)定利率、2023年前3.5%定價(jià)的產(chǎn)品,利差損風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。”上海一家險(xiǎn)企人士對(duì)上海證券報(bào)記者說(shuō)。
重新審視傳統(tǒng)盈利模式
在低利率背景下,銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)面臨的核心挑戰(zhàn),在于依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利路徑正在失效,必須主動(dòng)求變、探索新路徑。
“躺著賺息差的日子一去不復(fù)返了。”浙江一家城商行人士告訴上海證券報(bào)記者,過(guò)去加大信貸資產(chǎn)投放尚能通過(guò)“以量補(bǔ)價(jià)”維持營(yíng)收規(guī)模,如今即便資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng),利息收入?yún)s不升反降,營(yíng)收承壓成普遍現(xiàn)象。
保險(xiǎn)行業(yè)同樣面臨路徑重構(gòu)的壓力。“過(guò)去的經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)舒適,但在當(dāng)前低利率周期下,傳統(tǒng)配置策略已經(jīng)難以為繼。”一位頭部險(xiǎn)企高管對(duì)上海證券報(bào)記者坦言。
據(jù)了解,過(guò)去保險(xiǎn)公司多通過(guò)“固收+”策略維持利差,具體模式是通過(guò)配置流動(dòng)性好、風(fēng)險(xiǎn)低的短久期利率債作為底盤,再增配收益率較高的5到10年期非標(biāo)資產(chǎn)以增厚收益。但在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,傳統(tǒng)策略似乎已開(kāi)始失效。
上述高管解釋稱:一方面,作為“壓艙石”的長(zhǎng)期限國(guó)債收益率已處于較低水平,資本利得空間收窄,票息收益不足;另一方面,信用債利差經(jīng)多年壓縮,已無(wú)法提供足夠的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。更關(guān)鍵的是,符合保險(xiǎn)資金風(fēng)控要求的優(yōu)質(zhì)非標(biāo)資產(chǎn)供給正在收縮,資產(chǎn)配置難度顯著上升。
調(diào)結(jié)構(gòu)謀求新增長(zhǎng)點(diǎn)
傳統(tǒng)路徑難以為繼,轉(zhuǎn)型突圍箭在弦上。上海證券報(bào)記者采訪獲悉,多家銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)正主動(dòng)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),以應(yīng)對(duì)利差收窄壓力。
華東某全國(guó)性銀行資產(chǎn)負(fù)債管理部人士對(duì)上海證券報(bào)記者表示,今年該行打算進(jìn)一步優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)布局長(zhǎng)期限資產(chǎn)提升綜合收益,同時(shí)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),進(jìn)一步降低付息率水平,多措并舉應(yīng)對(duì)凈息差下降的行業(yè)趨勢(shì)。
優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),要加大定價(jià)的精細(xì)化管理。“2026年剛開(kāi)始,我們重點(diǎn)推動(dòng)高收益的資產(chǎn)和結(jié)算性存款增加,減少和控制低效資產(chǎn)和高息負(fù)債,抓緊推動(dòng)信貸市場(chǎng)盡早投放,進(jìn)而推動(dòng)存款付息率快速下降。”上述浙江一家城商行人士說(shuō)。
對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)管理,同樣也是應(yīng)對(duì)低利率市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)鍵策略:一方面,需要從產(chǎn)品端降低負(fù)債成本,根據(jù)資管能力及外部宏觀形勢(shì)所決定的收益率水平來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品;另一方面,資產(chǎn)端可通過(guò)多元化配置,特別是布局權(quán)益類資產(chǎn)來(lái)提升收益。
談及低利率下的資產(chǎn)配置,一家頭部險(xiǎn)企相關(guān)負(fù)責(zé)人向上海證券報(bào)記者表示:要重點(diǎn)布局資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、股東回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)上市公司;同時(shí)優(yōu)化多元化配置策略,研究REITs等新類別資產(chǎn)的配置價(jià)值,以獲取大類資產(chǎn)配置層面的超額收益。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,低利率并非階段性挑戰(zhàn),而是未來(lái)的常態(tài)化趨勢(shì)。在這一背景下,金融機(jī)構(gòu)能否完成從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從賺利差到拼能力的轉(zhuǎn)變,將決定其在新一輪行業(yè)洗牌中的位置。
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