- 月產20部 華策影視加速短劇布局
- 2025年11月19日來源:北京商報
提要:今年以來華策影視出品的《以愛之名》《下一任,是幸福》《親愛的宿敵》等短劇,播放均超2億。在業內人士看來,業績承壓、觀眾收視習慣的變化等共同驅動華策影視加快布局短劇賽道,但短劇能否成為其“第二增長曲線”還要看華策影視對消費者、市場的洞察力。
對于包括短劇在內的新業務,浙江華策影視股份有限公司(以下簡稱“華策影視”)在2025年半年度報告中,曾給出這樣的表述:“公司加速布局微短劇、動漫、算力賽道,以‘規模化+精品化’推動新業務從‘嘗試’向‘支柱’跨越,成為增長新引擎。”11月17日,華策影視在投資者互動平臺回答投資者稱,公司繼續推行長短劇聯動,精品短劇、豎屏短劇共同發展的市場策略,通過提高自身短劇產量、參投短劇公司以及項目對投等方式快速提升短劇產能,月產能已提升到20部。
今年以來華策影視出品的《以愛之名》《下一任,是幸福》《親愛的宿敵》等短劇,播放均超2億。在業內人士看來,業績承壓、觀眾收視習慣的變化等共同驅動華策影視加快布局短劇賽道,但短劇能否成為其“第二增長曲線”還要看華策影視對消費者、市場的洞察力。

單片總播放量超2億
據華策影視2023—2024年年度報告,2023年,華策影視短劇業務開始進入常態化生產和精品化輸出階段。
2023年,華策影視開機短劇3部。其中,《我的歸途有風》總播放量超2億,位列抖音短劇春節檔前三。2024年,開機短劇7部。其中,《21和31》正片總播放量超過2億。
另據華策影視2025年半年度報告,2025年上半年首播20部短劇,上線的《以愛之名》《下一任,是幸福》《親愛的宿敵》等精品短劇,播放量均超2億。其中《以愛之名》正片總播放量已破5.4億,《親愛的宿敵》上線1個月播放量破3.2億。
盡管華策影視于2025年春節檔上線的《以愛之名》正片總播放量已破5.4億,但目前不少短劇播放量已破10億。
公開資料顯示,2025年1月上線的短劇《老千》《咬清梨》上線10天,播放量突破10億。另據北京商報記者不完全統計,2025年,紅果短劇平臺已有37部短劇播放量破10億。
對于華策影視現階段短劇獲得的播放量,在深圳大學文化產業研究院教授張振鵬看來,5.4億的播放量對于華策來說具有里程碑意義,“華策影視布局短劇賽道不久,說明作為傳統影視公司,華策影視還是有出精品的能力”。
內外承壓共同驅動
據中國網絡視聽節目服務協會發布的《中國網絡視聽發展研究報告(2025)》,微短劇用戶規模迅速增長,應用使用時長追平即時通訊。截至2024年12月,微短劇用戶規模達6.62億人,使用率達59.7%,較上半年提升7.3個百分點。
影視行業分析人士張一如表示,如今用戶觀看習慣呈現“碎片化”特征,單集時長不足10分鐘的短劇完美契合移動端消費場景,短劇受眾快速增長。“華策影視布局短劇是適應市場和受眾消費習慣的結果,亦是避免被渠道‘邊緣化’的避險舉措。”
除外部環境帶來的風險與挑戰,在艾媒咨詢CEO兼分析師張毅看來,因長劇投資風險大、投入高、周期長、回報不確定性高,華策影視無疑面臨著業務壓力。相比之下,短劇制作速度快、產量高、觀眾熱度高,收效更明顯。
華策影視2024年年度報告和2025年三季度報告顯示,2024年公司營業收入19.39億元,同比減少14.48%;歸母凈利潤2.43億元,同比減少36.41%。2025年三季度營業收入2.51億元,同比減少52.21%;歸母凈利潤5760萬元,同比減少39.38%。
“在內外部因素共同驅動下,華策影視加快布局短劇賽道,不失為一個好的選擇。從內容策劃到生成發行,華策影視都非常擅長,相比于其他‘半路出家’的短劇團隊,華策影視具有專業性優勢。”張毅如是說。
需求變化是關鍵
中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書(2025)》顯示,驅動微短劇市場規模大幅增長的動力主要來自內容精品化轉型、產業集群化發展、業態多元融合化共生。
據華策影視2024年度報告,公司打造了“她見四季”和“萬千星辰”兩大廠牌,推出了眾多精品短劇,如《我的歸途有風》《大力村超人》等。此外,公司已擁有中國最大的影視原創版權庫和影視素材庫。
值得注意的是,當下加快布局短劇賽道的老牌影視企業并非只華策影視一家。
公開資料顯示,華誼兄弟傳媒股份有限公司創建了短劇廠牌“華誼兄弟火劇”,主要依托AI技術生成劇本并制作短劇內容。11月,“華誼兄弟火劇”發布名為“H·AI火種計劃”的AI制作片單,該計劃涵蓋9部AI短劇。上海檸萌影視傳媒股份有限公司通過“好有本領”和“星檸”兩大短劇子廠牌深耕細分賽道,推出的《二十九》等系列短劇單集播放破億,2025年計劃年產200部短劇。
在影視公司加快布局短劇的同時,短劇也在向精品化方向發展。
張毅表示,由于短劇的短平快特性和短劇市場競爭的加劇,消費者對短劇的需求變化是非常快的。“未來,能否使短劇成為拉動業績增長的‘第二增長曲線’,關鍵在于華策影視能否在快速洞察消費者的基礎上提供創新作品。”
“華策影視可以立足自身經驗及資源、渠道優勢,打造精品;同時要抓住短劇短平快的特性,要懂市場、有網感。”張振鵬如是說。
針對以上問題,北京商報記者第一時間向華策影視發去采訪函,但截至發稿未收到華策影視方面的回復。
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