10月16日，記者從多個獨立信源獲悉，前雀巢中國咖啡業(yè)務負責人姜海英將履新百事大中華區(qū)飲料首席營銷官。近日，百事集團披露的2025年三季度財報顯示，亞太市場成為全球業(yè)務版圖中的增長引擎。其中百事國際飲料業(yè)務整體表現(xiàn)良好，三季度有機收入同比增長6%，這一增長主要得益于包括中國在內(nèi)的多個市場的貢獻。中國作為亞太地區(qū)最重要的市場之一，其成功的市場經(jīng)驗和運營模式正在為國際飲料業(yè)務增長提供有力支撐。姜海英的加盟，將是百事全球架構(gòu)落地的又一重要調(diào)整，其將為百事飲料業(yè)務帶來哪些新變化也頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

老兵空降

擁有樂事、多力多滋、奇多、佳得樂、百事可樂、桂格和SodaStream氣泡水等多個知名品牌百事公司，或迎來重要高管的調(diào)整。

10月16日，姜海英將履新百事大中華區(qū)飲料首席營銷官的消息在圈內(nèi)不脛而走，記者從多個獨立信源得到肯定。截至目前，百事公司方面尚未對該人事任命做出回應。

姜海英是快消圈的“老兵”。公開信息顯示，姜海英自2022年加入雀巢，從糖果和冰淇淋業(yè)務負責人做起，2024年接任雀巢中國咖啡業(yè)務負責人。2025年7月，雀巢通報，姜海英“已決定在雀巢之外尋求新的發(fā)展機會”。

姜海英在任期內(nèi)極大推動了雀巢糖果、冰淇淋及咖啡業(yè)務的發(fā)展。當時，雀巢對其表現(xiàn)給予了充分肯定，“她重新塑造脆脆鯊品牌的定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及增長策略，將其成功轉(zhuǎn)型為脆零食品牌，成為大中華區(qū)增長最快的品牌之一。她還成功將奧利奧品牌冰淇淋引進中國市場，成為冰淇淋業(yè)務的增長引擎，連同電商重啟，餐飲業(yè)務拓展，及協(xié)同脆脆鯊品牌一起將冰淇淋業(yè)務由負轉(zhuǎn)正，重回到增長軌道”。

在今年4月的雀巢咖啡新品發(fā)布會上，姜海英曾接受記者采訪，“高品質(zhì)既是雀巢對消費者的承諾，更是云南咖啡產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。未來，雀巢將繼續(xù)在中國市場精耕細作，通過產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)賦能，推動云南咖啡香飄世界，在雙向奔赴中成就更多可能”。

知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為，“姜海英從雀巢到百事，會面臨新挑戰(zhàn)。不同企業(yè)有不同產(chǎn)品風格、市場策略和團隊文化。但快消行業(yè)邏輯相通，其在品牌運營、市場拓展上的經(jīng)驗是寶貴財富”。

加碼中國

近日，百事公司公布了三季度財報，其中國際飲料特許經(jīng)營凈營收12.91億美元，營業(yè)利潤4.36億美元。包括中國在內(nèi)的亞太食品公司凈營收11.15億美元，營業(yè)利潤1.51億美元。百事集團在亞太地區(qū)的營收、單位銷量、營業(yè)利潤均實現(xiàn)了同比增長。

百事公司CEO龍嘉德（Ramon Laguarta）指出，百事國際飲料業(yè)務整體表現(xiàn)良好，三季度有機收入同比增長6%，這一增長主要得益于包括中國在內(nèi)的多個市場的貢獻。中國作為亞太地區(qū)最重要的市場之一，其成功的市場經(jīng)驗和運營模式正在為國際飲料業(yè)務增長提供有力支撐。

對百事公司來說，中國是最重要的市場之一。自今年起，百事公司啟用新的運營模式，包括設立一個國際飲料大區(qū)（International Beverages Region），把所有國際特許經(jīng)營飲料運營單元整合到一個端到端單一管理的結(jié)構(gòu)之下，其中也包括了中國市場。4月，百事公司的調(diào)整如期而至，元老姚煒煒重新回歸管理大中華區(qū)飲料業(yè)務。

詹軍豪認為，“姜海英的任命，是百事新運營模式落地的延續(xù)。新運營模式下，整合后的業(yè)務需要專業(yè)營銷人才引領(lǐng)。姜海英的到來，能結(jié)合中國市場的消費趨勢與競爭格局，幫助百事強化在華飲料市場的競爭優(yōu)勢”。

業(yè)績展現(xiàn)出強勁韌性的同時，百事公司也面臨著市場壓力。財報顯示，百事公司全球食品和飲料銷量剔除定價和外匯波動，在三季度下降了1%。龍嘉德在財報會上稱，隨著百事可樂轉(zhuǎn)向更小的包裝尺寸以吸引注重價格的消費者，雖然這種轉(zhuǎn)變影響了銷量，但提高了收入。

中國食品企業(yè)分析師朱丹蓬表示，“百事公司飲料板塊在大中華區(qū)一直被可口可樂壓制，在這種情況下營銷一把手換人有利有弊。姜海英的加盟，可能會給百事帶來新的管理思維，但基于百事的經(jīng)營理念，短時間內(nèi)業(yè)績?nèi)猿袎骸ｋS著中國飲料行業(yè)持續(xù)增長、發(fā)展、擴容，新生代在成為主流消費群體后，對于大品牌的依賴度進一步下降，整個行業(yè)將步入百花齊放的節(jié)點，中小品牌都有機會逆襲”。

對于如何調(diào)整本土化策略等問題，記者通過郵件向百事公司發(fā)出采訪函，截至發(fā)稿未收到回復。