“要想富，先修路。”數字時代，解決農業農村發展問題，這條“路”有了更多內涵。

它既是抵達村口的“驛路”，也是農貨出山的“商路”，更是農民增收的“致富路”。

打通鄉村物流“最后一公里”有多難？

陜西扶風縣的李宗明，60后，是標準的“活力老人”，從廠里退休后“總想找點事做”。

他在村里經營著一家200平方米的超市，該村位于扶風、岐山、岷縣三個縣的交界處。“這里的村民取個件特別不方便。以前得專門跑大老遠去鎮上，坐車起碼半小時，到了那兒還得排長隊，效率非常低。”李宗明說，“所以我心里一直有個想法，就是想把‘送貨入村’這件事給干成。”

快遞入村，難在成本，卡在鏈路。偏遠鄉村人口分散、配送半徑長，單票物流成本高企，讓眾多加盟制物流企業望而卻步。

在商務部國際貿易經濟合作研究院電子商務研究所副研究員洪勇看來，快遞“進村難”的核心不在技術，而在成本與組織模式的雙重制約——農村訂單密度低難以支撐商業化配送體系，村級末端網絡缺乏標準化運營主體，且縣到村的配送成本占整體物流成本30%以上卻無有效分擔機制，更關鍵的是商流與物流脫節，農產品上行和工業品下行未形成閉環，讓鄉村物流網絡難以自我“造血”。

“鄉村配送成本過高的核心問題是無法實現商業閉環，而鄉村居民對消費成本敏感度更高。”中國數實融合50人論壇副秘書長胡麒牧表示，若將物流成本轉嫁給消費者，會直接壓制消費意愿，進而無法形成規模經濟攤薄成本。

村民網購要額外掏從鎮到村的配送費，本土好貨藏在深山賣不出，城鄉要素流動被硬生生隔開。

▲2025年四季度起，拼多多將在西部反復被驗證過的“分段運輸+二段集運+中轉費減免”模式，延伸至多個省、市進村快遞“最后一公里”的攻堅上。

“補貼”最終轉化為了訂單

2026年中央一號文件再度聚焦“深化快遞進村”。政策利好推動下，中國鄉村物流也在發生悄然變化：村口驛站的燈光亮了，快遞車劃破夜色，村民不再奔波數公里取件。在政策引導與市場力量的共同推動下，深山農貨有了進城直通車，鄉村物流網絡正逐步延伸至田間地頭。

李宗明介紹說，2025年底，拼多多平臺工作人員主動聯系到他，問是否愿意做拼多多驛站，他立馬就答應了，而且非常有信心能干好。

2025年底，拼多多在全國多個其他省市試點“免費送貨入村”服務。試點以來，拼多多在多地系統化地建設包括縣級中轉倉、村級代收點等在內的末端寄遞網絡。目前，在已覆蓋區域，鄉村訂單將由平臺商家統一先發往縣級中轉倉，再由第三方物流合作商進行包裹歸集并分撥下鄉。其中，拼多多通過“千億扶持”計劃，全額承擔從中轉倉到村級代收點的二次轉運費用。

▲陜西扶風縣拼多多快遞進村中轉倉內，工作人員正在按照村點歸集包裹。攝影：張宸豪

洪勇認為，平臺承擔“二段中轉費”，本質是在物流關鍵斷點進行結構性補貼，不僅讓“村級配送”從不可持續變為可運營，更通過穩定的配送預期提升了農村居民網購的頻次與客單價，激活了鄉村潛在消費，而雙向流通的形成更帶動了鄉村就業、增加了村民收入，最終實現消費擴容—收入提升—再消費的良性循環。

“補貼作為杠桿撬動了市場機制的發動機，使得鄉村地區的快遞生態可以實現市場機制下的自循環。當物流配送環節的堵點被打通，鄉村電商的潛力就變成了實實在在的訂單。”胡麒牧說，“一方面鄉村地區的電商消費支出會出現強勁增長，這會使得產業端會為鄉村地區設計和提供更加貼合實際的產品和服務，從而改進消費體驗，提升消費意愿；另一方面鄉村地區原本分散的一些特色產業就迎來新的發展機遇，進而帶來新的就業和投資，從而通過收入效應進一步提升鄉村地區的消費能力。”

“網上買、村里取”只是起點

據中國經濟網記者了解，自2022年起，拼多多通過“分段運輸+二段集運”模式創新，以及“偏遠地區中轉費減免”政策傾斜，將西藏、內蒙古、甘肅、寧夏、青海等省級行政區納入“包郵區”，撬動更多優質好物向西部供應，增強商品流通效率和活力。當前各大電商平臺已紛紛跟進，升級西部地區物流服務，讓西部消費者足不出戶也能買到實惠好物，享受“包郵”的便利。

2025年底，陜西扶風縣引入并落地了拼多多“免費送貨入村”服務，建成71個拼多多驛站，其中不少已經升級為“數字鄉村微綜合體”。這種新業態既是方便村民收寄包裹的“家門口驛站”，也是當地特色農產品出山的“最初一公里”樞紐，正悄然改變農村“賣難買貴”的困局。數據顯示，2025年，扶風縣級物流共配中心累計上行發件量達277.4萬件。

▲在拼多多“免費送貨入村”服務已覆蓋區域，村民可以將村地址設為默認地址，便可在村站點收取包裹。

“電商下沉已從‘流量下沉’進入‘基礎設施下沉’階段，其核心不再是補貼商品，而是重構履約網絡與生態體系，”胡麒牧對中國經濟網記者說，“長遠看，‘網上買、村里取’只是起點，真正的競爭在于誰能構建起覆蓋城鄉、雙向流通的數字供應鏈體系。”

在洪勇看來，電商進入下半場后，平臺都在尋找新的增長點。平臺要勇于做培育市場的先行者，找準消費痛點去投入資源，著眼長期價值，而非短期利益。

李宗明說：“咱們扶風縣的送貨入村工作正緊鑼密鼓地推進，工作人員手把手教我們用APP，在業務群里及時回復咨詢。我相信，村點做得越來越好，入村的快遞品牌一定會越來越多，好日子還在后頭呢。”