- 商業航天產業鏈有望邁入規模化量產元年
- 2026年04月29日來源:中國證券報
提要:4月下旬,中國商業航天迎來可回收火箭密集驗證窗口。長征十號乙、朱雀三號等多型火箭接連實施回收技術驗證,國家《商業航天標準體系(1.0版)》同步落地。在產業政策與核心技術共振之下,A股產業鏈公司一季報業績兌現亮眼。Wind數據顯示,萬得商業航天概念指數近期表現不俗,4月7日以來累計上漲6.51%。
4月下旬,中國商業航天迎來可回收火箭密集驗證窗口。長征十號乙、朱雀三號等多型火箭接連實施回收技術驗證,國家《商業航天標準體系(1.0版)》同步落地。在產業政策與核心技術共振之下,A股產業鏈公司一季報業績兌現亮眼。Wind數據顯示,萬得商業航天概念指數近期表現不俗,4月7日以來累計上漲6.51%。
分析人士認為,可回收技術的工程化落地將推動發射成本指數級下降,疊加政策標準體系的頂層引導,商業航天正從技術驗證期邁入規模化商業應用期,衛星制造、火箭制造、地面設備等全產業鏈環節有望迎來價值重估。
密集驗證窗口開啟
如果說2025年是商業航天的技術元年,那么2026年4月下旬開啟的密集驗證窗口,則標志著行業正式進入工程化落地的關鍵階段。
國家航天局此前在2026年“中國航天日”新聞發布會上宣布,長征十號乙計劃于4月28日在文昌航天發射場實施首飛。這枚專為商業航天設計、核心部件100%國產化的5米芯級直徑火箭,核心看點是驗證全球首創的“海上網系回收”技術。區別于國際主流的垂直著陸腿方案,這一“中國路徑”有望大幅簡化箭體結構,填補國內大運力可回收火箭的型號空白。
民營航天企業也在全力攻克回收技術難關。藍箭航天旗下的朱雀三號遙二火箭計劃在2026年二季度發射,將重點攻克著陸段發動機點火可靠性與精準姿態調姿技術。若此次實現一子級全流程垂直軟著陸,朱雀三號將成為中國民營企業首款實現軌道級回收的液體火箭。屆時,國有與民營航天力量將在可回收火箭領域形成雙輪驅動的發展格局,共同推動技術快速迭代。
在技術突破“硬聯通”的同時,制度“軟環境”的重大政策利好也接踵而至。日前,在第十一個“中國航天日”主場活動啟動儀式上,國家航天局、國家市場監督管理總局聯合發布《商業航天標準體系(1.0版)》。該體系圍繞商業航天“箭星場用治”總體布局、全產業鏈創新、發展模式變革和產業生態打造,遵循“全鏈條、全領域、模塊化、可重構”思路,系統構建覆蓋行業治理、研發制造、發射和測運控、空間應用服務、基礎共性、設施設備等6個領域的標準體系。該體系的發布將為我國商業航天標準化建設、實現安全高質量發展提供堅實支撐。
產業鏈公司業績兌現
政策支持與技術快速迭代,最終體現在了上市公司的財務報表上。隨著上市公司2026年一季報披露進入尾聲,商業航天已不再是單純的概念板塊,而是切實的業績增長點。
通過觀察產業鏈參與者的具體表現,可以清晰地看到行業從技術驗證向商業交付的轉變。作為衛星通信運營領域的代表,三維通信的一季報尤為亮眼。報告顯示,公司2026年第一季度實現營業收入48.2億元,同比增長110.51%,主要系互聯網業務增長所致;實現凈利潤約2161萬元,同比大增1540.24%。值得關注的是,公司衛星通信業務亦在穩步推進,其自主研發的船岸云智能平臺(海基平臺)實現了關鍵技術突破,先后獲得信創符合性評估、國家級官方認證以及挪威、法國等國際知名船級社認證,目前已在標桿客戶中完成批量部署。
在核心硬件配套端,智明達的業績同樣驗證了軍用技術民用化的紅利。這家專注于嵌入式計算機的企業,2026年一季度實現營業收入1.08億元,同比增長34.32%;實現凈利潤1783.65萬元,同比增長114.44%。據公司一季報披露,公司持續實施技術領先戰略,不斷提升技術實力,深耕原有產品線(機載、彈載等產品),公司交付增加,收入增加,導致凈利潤增加,其中彈載類產品和無人裝備類產品收入較去年同期大幅增加。公司產品已應用于特種電子、無人裝備、商業航天等領域。截至一季度末,公司在手訂單(含口頭訂單)5.3億元。
此外,上游材料與制造端的集群效應也在加速釋放。以航天碳、碳復合材料龍頭博云新材為例,公司2026年一季報顯示,報告期內實現營業收入3.80億元,同比增長125.94%;實現凈利潤1.32億元,同比大增13362.43%。據公司披露,業績增長主要系子公司博云東方硬質合金產品整體實現量價齊升。公開資料顯示,博云新材主營航空機輪剎車系統、航天用碳、碳復合材料等產品,是快舟系列商業火箭碳、碳喉襯的核心供應商。這表明,商業航天的競爭已從單一企業的技術賽跑,升級為整個供應鏈體系的效能比拼。
建議關注產業鏈核心環節
面對可回收火箭技術的集中突破與政策標準的落地,多位券商分析師將2026年定義為“商業航天大規模量產元年”,并認為板塊的估值邏輯已發生根本性改變。
發射成本的經濟性拐點,是引發行業質變的核心變量。華福證券國防軍工行業首席分析師馬卓群表示:“中國液體火箭向大運力快速迭代已拉開序幕;在當前運力不足情況下,考慮到當下中國液體火箭與海外商業航天龍頭企業間差距仍然較大,要實現追趕就必須通過大規模制造與發射火箭,并提升火箭運力與可回收技術成熟度。”
馬卓群提出了三大核心邏輯。從宏觀層面看,強大的運力是大國必爭之戰略高點;從中觀層面看,客觀差距決定了火箭數量必須大幅追趕;從微觀層面看,火箭公司通過上市融資實現擴產,將拉動全產業鏈進入產能擴張階段,最終實現PE與EPS的戴維斯雙擊。
隨著量產邏輯的確立,投資重點正從短期的交易性機會轉向長期的成長價值。中信建投證券軍工及新材料首席分析師黎韜揚認為,2026年多款液體火箭將迎來密集的首飛及回收試驗,有望大幅降低發射成本,加速星座建設。近期板塊密集的產業催化有望推動估值修復,后市建議重點關注四大方向:一是火箭環節的發動機、箭體結構等高壁壘領域;二是衛星環節的載荷、天線及激光通信終端;三是地面設備環節的民用終端及手機直連技術;四是運營服務環節具備稀缺牌照資質的公司。
制度紅利的釋放打開了行業的成長天花板。國聯民生證券軍工首席分析師吳爽認為,2026年國內商業航天行業或將告別規模擴張的初步階段,邁入提質增效、能級躍遷的關鍵發展期。他表示,2026年國內外火箭等主機廠有望上市,疊加低軌星座發射加速與太空算力迎來“0-1”落地,后市建議關注兩大方向:一是火箭零部件如火箭發動機、箭體結構等配套領域龍頭,或將受益于火箭主機廠上市融資加速技術迭代與產能擴張;二是中下游衛星設備配套、衛星運營等環節企業,有望受益于民營火箭運力提升帶動發射成本下降及低軌衛星組網進程加速。
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