- 跨境電商小包裹揮別“跑量”紅利
- 2026年07月10日來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
提要:在全球低價值包裹免稅政策退潮的背景下,一系列政策變動意味著出海成本結(jié)構(gòu)的重塑與運營流程的調(diào)整。物流端的變化,成為這場行業(yè)變革清晰的風向標。菜鳥國際相關(guān)負責人在接受記者采訪時直言,整個跨境物流鏈路正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)向:傳統(tǒng)國內(nèi)直發(fā)的頭程小包、零散國際快遞業(yè)務(wù)會持續(xù)萎縮,越來越多商家開始轉(zhuǎn)向“整柜海運前置備貨+海外倉一件代發(fā)”的新模式。
一紙海關(guān)新規(guī),終結(jié)了維持多年的跨境小包裹免稅紅利。2026年7月1日,歐盟正式取消150歐元以下低值進口包裹的關(guān)稅豁免,分階段對小件商品加征稅費。
河南省南陽市鎮(zhèn)平縣,一座依靠縣域跨境電商崛起的外貿(mào)小城,日均直郵包裹近2萬件,是中國對歐小包裹貿(mào)易的縮影。一名深耕歐洲市場的跨境鋪貨賣家在接受國際商報記者采訪時坦言,新政落地之后,整個商家生態(tài)最直觀的感受,就是薄利多銷的直發(fā)生意已難有利潤空間。“過去做幾塊、十幾歐元的日用小商品,靠免稅紅利、單件極低的物流成本走量,毛利本來就壓得很薄。現(xiàn)在單件疊加固定關(guān)稅、清關(guān)處理費,再加上增值稅,一件低價貨做完幾乎沒有利潤。”
可以說,歐盟小包裹免稅政策退出,宣告低價薄利的跨境電商跑量模式走向終結(jié)。
稅制收緊:填平免稅洼地
根據(jù)歐盟理事會的公告,待歐盟海關(guān)數(shù)據(jù)中心2028年建成啟用后,所有入境歐盟貨物將全面計征關(guān)稅;在過渡期內(nèi),自2026年7月1日起,歐盟對寄給終端消費者、貨值150歐元以內(nèi)的直郵包裹,按每件商品稅目子目統(tǒng)一征收3歐元臨時關(guān)稅。
值得注意的是,同一包裹中不同HS稅號的商品需分別計費。歐盟舉例稱,例如一個價格150歐元以下包裹內(nèi)含1件女士絲綢襯衫和2件男士羊毛襯衫,由于它們的稅目子目不同,應(yīng)繳納6歐元關(guān)稅。
到2028年7月1日,過渡期結(jié)束后,3元固定關(guān)稅將取消,改為按0%、5%、8%、12%、17%五檔稅率歸類關(guān)稅。
歐盟據(jù)此表示,其正致力于改革海關(guān)體系,以應(yīng)對貿(mào)易流量增長、國家體系碎片化、電子商務(wù)快速發(fā)展以及地緣政治格局變化帶來的巨大壓力。
對于歐盟新政的底層邏輯,武漢大學國際問題研究院苗迎春表示認同,他在接受國際商報記者采訪時解讀說,不能簡單將稅制調(diào)整定義為貿(mào)易保護主義,歐盟有著三重考量:其一,補齊稅收洼地,消除跨境小包裹與本土零售之間的稅負差,為本土零售業(yè)創(chuàng)造相對公平的競爭環(huán)境;其二,填補長期低值包裹免稅帶來的稅收征管漏洞,彌合跨境貿(mào)易數(shù)據(jù)與海關(guān)監(jiān)管之間的鴻溝;其三,應(yīng)對跨境電商碎片化小包裹爆發(fā)式增長帶來的監(jiān)管難題,規(guī)范線上跨境貿(mào)易秩序。
數(shù)據(jù)顯示,2024年歐盟進口150歐元以下電商包裹共計46億件,其中91%來自中國;日均入境包裹1200萬件,較2023年近乎翻倍,較2022年增長兩倍有余。
苗迎春表示,過去依托免稅政策形成的跑量紅利時代正式落幕,行業(yè)競爭從“拼價格、拼輕資產(chǎn)走量”,轉(zhuǎn)向“拼供應(yīng)鏈、拼合規(guī)、拼精細化運營”。
賽道切換:從輕資產(chǎn)走向重運營
在全球低價值包裹免稅政策退潮的背景下,一系列政策變動意味著出海成本結(jié)構(gòu)的重塑與運營流程的調(diào)整。
物流端的變化,成為這場行業(yè)變革清晰的風向標。菜鳥國際相關(guān)負責人在接受國際商報記者采訪時直言,整個跨境物流鏈路正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)向:傳統(tǒng)國內(nèi)直發(fā)的頭程小包、零散國際快遞業(yè)務(wù)會持續(xù)萎縮,越來越多商家開始轉(zhuǎn)向“整柜海運前置備貨+海外倉一件代發(fā)”的新模式。
簡單來說,就是把無數(shù)零散的小件包裹整合為大宗貨物,整柜海運運至歐盟本土倉庫,歐洲消費者下單后,不再從中國跨境發(fā)貨,而是由歐洲本地倉庫完成末端派送。這就規(guī)避了跨境入境的新增關(guān)稅成本,成為目前行業(yè)主流的破局思路。
但這條路,并非一條捷徑。轉(zhuǎn)型海外倉本土化履約,意味著行業(yè)從“輕資產(chǎn)鋪貨”,全面進入“重供應(yīng)鏈運營”的新階段。苗迎春解讀說,一是資金壓力,需要提前備貨,對企業(yè)的現(xiàn)金流和庫存管理能力提出了更高要求;二是稅務(wù)復雜性,這涉及歐盟多國的增值稅注冊和申報問題,合規(guī)成本增加;三是選品要求高,對產(chǎn)品的市場預測和動銷率要求更高,滯銷品會產(chǎn)生高昂的倉儲費用。
面對變局,行業(yè)當下有兩種突圍路徑。一方面,如前所述,大型縣域平臺、頭部賣家將加速布局海外倉,用規(guī)模化備貨對沖稅費成本;另一方面,不少中小賣家開始降低對歐盟單一市場的依賴,主動開拓東南亞、中東、拉美等新興市場,通過市場多元化分散區(qū)域經(jīng)營風險。
對無數(shù)外貿(mào)中小企業(yè)而言,褪去短期紅利的外衣,打磨供應(yīng)鏈硬實力,才是長期出海的準確答案。
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