12月20日，浙江省委經濟工作會議在杭州召開。浙江省委書記王浩在講話中強調，要大力推進文旅深度融合，積極培育文旅新模式新業態，高質量辦好“浙BA”（浙江省城市籃球聯賽），大力發展入境旅游。

從燃爆賽場的“蘇超”（江蘇省城市足球聯賽），到熱度攀升的“浙BA”，今年以來，“體育+文旅+消費”的融合發展熱潮席卷全國多地。各類本土化賽事IP不僅點燃了全民運動熱情，更成為激活地方消費、賦能文旅產業升級的新引擎。

以“浙BA”為例，最新數據顯示，截至11月底，該賽事已直接帶動文化、旅游、商業、體育等綜合消費超25億元。其中，275場文旅市集、8306個攤位創造近4600萬元直接銷售額；城市商圈設立的“第二觀賽點”累計吸引觀賽人員近6.5萬人次，直接帶動商場整體銷售同比增長8.9%。

不過，并非所有跟風而上的“體育+”賽事都能復制成功，不少賽事陷入“重形式、輕內核”的困境。有的缺乏專業運營能力倉促上馬，暴露安全保障缺位、管理混亂等問題，不得不叫停；有的盲目照搬熱門IP模式，脫離本地文化特色，導致賽事同質化嚴重、熱度曇花一現；還有的賽事雖賺得流量熱度，卻未能打通“觀賽—游玩—消費”的產業鏈條，難以將短期熱度轉化為持續經濟動能，反而消耗了地方文旅口碑。

筆者認為，要讓正熱的“體育+”成為賦能地方經濟的長效引擎，需要先厘清三個問題：融合的可行性何在？融合的切入點在哪？融合的長效路徑如何鋪就？

首先，發展“體育+”，核心看基礎與需求是否匹配。這具體體現在三個維度：一看群眾基礎，當地是否有濃厚的體育氛圍，是否有穩定的參與群體和觀賽需求，這是賽事IP能夠持續“圈粉”的根本；二看資源基礎，是否具備適配的體育場館、自然景觀等硬件設施，是否有可深度挖掘的本土文化資源，這是實現“體育+文旅”聯動的前提；三看產業基礎，是否擁有完善的餐飲、住宿、交通等消費配套鏈條，是否具備專業的賽事運營團隊，這是保障賽事體驗、轉化消費動能的關鍵。

其次，“體育+”加什么，關鍵在精準融合而非簡單疊加。“體育+”的核心是融合，而非疊加，關鍵在于找到與地方特色的契合點，實現1+1>2的效果。例如，貴州“村超”的成功，核心在于將足球賽事與侗族、苗族等本土非遺深度綁定，讓賽事自帶文化辨識度；吉林長白山“冰雪越野挑戰賽”，依托得天獨厚的冰雪資源和林海雪原景觀，打造出區別于傳統城市馬拉松的特色賽事IP，精準契合冰雪旅游需求；上海“靜安國際女子網球公開賽”，瞄準城市核心商圈消費潛力，將賽事與靜安寺商圈的商業、餐飲、娛樂資源深度聯動，實現賽事流量與商業消費的雙向轉化。

不難發現，這些成功案例的共性在于，沒有將“體育”與其他業態簡單拼湊，而是精準捕捉地方資源的獨特性與體育賽事的契合點——或是依托深厚文化底蘊，或是借力優質自然稟賦，或是錨定鮮明商業優勢，最終實現“賽事有特色、消費有場景、產業有聯動”的良性循環。

最后，“體育+”怎么加，重點在專業運營與長效賦能。一方面，要以專業化運營為核心抓手，對標高標準辦賽要求，從賽事組織、服務保障到體驗升級全鏈條發力，持續打磨賽事品質，提升觀眾與參與者的獲得感；另一方面，要樹立產業鏈思維，打通上下游壁壘，推動體育賽事與文旅消費、康養休閑、文創開發等業態深度融合，構建“賽事引流—消費轉化—產業反哺”的閉環生態；此外，要以品牌培育為長遠目標，通過常態化運營與精細化打磨，將賽事IP塑造成具有高辨識度的地方文化符號，實現從“短期熱度”到“長效品牌”的跨越。

透過全國范圍內“體育+”融合發展的熱潮，不難看出群眾對體育消費的需求正在不斷升級，這為地方經濟發展提供了新機遇。但熱潮之下，更需要保持理性思考，精準把握“融合的可行性、融合的切入點、融合的長效路徑”這一核心邏輯，摒棄盲目跟風的粗放發展模式。唯有以專業的運營筑牢根基、以精準的融合激發活力、以長效的保障護航發展，才能讓“體育+”真正成為激活地方消費、賦能文旅升級的持久動力。