- 永輝超市“大變身”:學習胖東來,全國百店煥新
- 2025年06月17日來源:新京報
提要:在行業變革與消費升級的雙重驅動下,永輝超市走上變革之路,在全國啟動了“學習胖東來”自主調改計劃,截至6月16日,已有103家永輝超市調改開業,展現了民營零售企業的轉型活力。
一個平常的工作日下午,位于石景山區喜隆多購物中心二層的永輝超市,客流不斷。在進出口處的果切區,透明操作間內員工正嫻熟地分切水果、裝盒打包。
“調改后我們實現了明廚亮灶,消費者能全程監督制作過程,徹底打消了對水果品質的顧慮?!庇垒x超市喜隆多店店長蒲強介紹,門店嚴格執行鮮度管理:現切水果4小時8折、6小時6折,超過8小時立即下架報損。
近日,新京報貝殼財經記者跟隨“民企顯身手 奮進正當時”主題采訪活動來到了永輝超市喜隆多店,看到了這家傳統商超的“大變身”。
作為永輝在北京首家“學習胖東來”自主調改門店,喜隆多店歷經7個月轉型已進入穩定期。最新數據顯示,截至5月底,門店日均銷售額達調改前的近3倍,日均客流增幅超65%。
在行業變革與消費升級的雙重驅動下,永輝超市走上變革之路,在全國啟動了“學習胖東來”自主調改計劃,截至6月16日,已有103家永輝超市調改開業,展現了民營零售企業的轉型活力。
喜隆多店下架79%的原有商品,梳理后商品結構達到胖東來商品結構的90%以上。新京報貝殼財經記者 段文平 攝
從買完就走到來了不想走
一走進永輝超市喜隆多店,映入眼簾的是煥然一新的購物環境。原本密集的貨架被重新排布,過道加寬,高度降低。“以往貨架可能都是兩米多高,講究坪效,現在我們把貨架降低至1.6米,讓整個超市看起來更加通透明亮。同時,我們借鑒了胖東來的燈光設計方案,大幅提升了顧客的購物體驗?!逼褟娬f。
改變陳列道具,這是永輝超市喜隆多店調改的其中一個方面。
2024年5月,永輝與胖東來達成共識,由胖東來幫扶永輝超市進行調改,而位于石景山的喜隆多店則被選為北京首個調改店,9月20日正式閉店啟動調改,10月19日對外恢復營業。
除了陳列道具調整外,喜隆多店的調改還包括取消強制動線、商品結構調整、增加便民設施、提升員工福利等內容。
最早在沃爾瑪工作、深耕零售行業20年,作為資深從業者的蒲強指出,傳統商超普遍采用強制動線設計,要求顧客必須從指定入口進入,按固定路線完成購物后從特定出口離開。“我們通過調改打破了這一慣例,實現入口即出口的開放式動線設計,讓顧客可以自主選擇進出路線,顯著提升了購物便利性。”
而商品結構的調整尤為徹底——喜隆多店下架79%的原有商品,梳理后商品結構達到胖東來商品結構的90%以上。值得注意的是,家用品類的調整,成為吸引年輕消費者的新亮點。蒲強介紹,傳統商超中,家用品類商品銷售占比不會超過4%,此次調整后,此類用品銷售占比能接近10%,是一個非常大的跨越。這類產品非常具有性價比,能抓住年輕客群。
增加便民設施是調改中的另一大亮點。調改后,喜隆多店增設了便民服務區——免費提供血壓儀、身高體重秤、視力測試表、微波爐、一次性餐具、直飲水、洗手臺、寵物寄存柜等,滿足顧客購物全過程的細節需求。
這無疑是一個很明顯的變化,蒲強說:“以往,消費者購物后就直接離開了,現在周邊的客戶遛著彎就來了,可能是來這歇歇腳,或者是帶孩子測個視力,這不僅僅是購物的地方,還是一個休閑娛樂場所?!?/p>
這種轉變直接反映在客流數據上。最新的顧客問卷調查顯示,喜隆多店三公里以外的客群占比達到50%,這說明,顧客愿意驅車前來。
借鑒胖東來先進管理經驗,永輝超市喜隆多店也對員工福利體系進行了全面升級,員工工資從4000元/月提升至6000元/月以上,一線員工工資普遍增長,平均提升超20%。工作時間平均每日不超過8個小時,滿一年即可享受10天年休假。
不僅如此,還有分紅制,“調改后,永輝超市喜隆多店前6個月分紅了150萬元,平均每月25萬左右,最高一個月接近40萬,這要平均到每個人身上,做到人人都一樣?!逼褟娬f。
嚴格的品質管控是調改的另一重點?!耙坏┌l現商品質量問題,我們會立即下架處理?!逼褟娬f。
這種對品質的堅持收獲了市場的積極反饋:調改后重新開業至今,喜隆多店日均銷售額達調改前的近3倍,成為永輝北京地區“首店+商圈”模式實踐過程中的成功樣本。
“我們始終堅持真誠和善良,堅守品質和安全。積極采納顧客意見,不斷提升服務、改善品質。”蒲強如是說。
永輝與石景山的雙向奔赴
永輝超市在北京門店的調改,為何選擇石景山作為第一站?
這背后有著深厚的政企合作基礎。作為2001年成立、2010年A股上市的零售企業,永輝早在2008年10月就落戶石景山區,經過多年發展已成為北京市和石景山區兩級政府的重點服務包企業。這種長期穩定的合作關系,加上石景山區優質的營商環境,使喜隆多店得以成為永輝在京首家、全國第十家學習胖東來的調改門店。
分析人士指出,首先,石景山區政府長期以來打造多元化地標商圈,營造城市消費新場景,是企業有信心最終選擇石景山為首店的主要原因。其次,自石景山區引入永輝品牌以來,不斷培育其發展為本土消費核心品牌,成為北京民營企業百強企業。此外,石景山區良好的營商環境,長期穩定的助企發展政策支持。
在調改過程中,石景山區政府給予了全方位的支持,涉及工程報備、證照辦理、消防安全等多個政府部門的對接。其中,區政務和數據局主動上門開展業務指導,發揮“高效辦成一件事”“一業一證”營商環境政策優勢,為永輝開具“綜合許可憑證”,確保順利開業。
古城街道辦事處在永輝更新改造過程中,全程助力,從最初的施工辦理,過程中安全提醒,開業前指導消防演練,全域宣傳開業信息,充分體現發揮黨建引領促進企業發展的助力作用。
石景山區商務局作為零售企業業務主管部門,多次召開會議,了解企業訴求,指導安全生產,提供業務創新思路,幫助擴大宣傳,為成功開業全程護航。
“石景山的營商環境非常好?!庇垒x超市北京大區調改組成員史立敏表示:“政府部門主動對接,進行業務指導,給企業解決了諸多難題,解決了我們的后顧之憂,可以投入身心全力調改。”
這種政企良性互動取得了顯著成效。喜隆多店的成功調改不僅帶動了商圈發展,更掀起了京西消費新熱潮。
一店一爆品,全國已有103家超市調改
面對市場環境的變化,永輝超市近年來積極探索轉型之路。胖東來卓越的商品品質、服務水平和企業文化,為永輝提供了寶貴的轉型思路。
2024年5月,在創始人于東來的帶領下,胖東來團隊開始對永輝超市進行幫扶調改。首站鄭州信萬廣場店調改后,在商品品質、顧客口碑、客流量、銷售額以及對周邊商圈的帶動效應等方面都取得了顯著提升。這也推動了永輝在全國范圍內啟動“學習胖東來”自主調改計劃。
截至6月16日,全國已有103家永輝超市調改開業。在北京市場,調改范圍已覆蓋房山、大興、順義、通州、豐臺等多個區域。其中,豐臺區千禧街店作為該區首家調改門店,于6月6日開業,豐科萬達店也將于7月5日調改開業。
值得關注的是,在調改過程中,永輝采取“一店一策”的差異化策略,注重打造各具特色的爆款產品。以喜隆多店為例,其明星產品桃滿滿乳酪面包在借鑒胖東來的基礎上,根據本地消費者口味進行改良,目前日均銷量已超過其學習的胖東來門店;鴻坤門店則以蛋仔堡作為主打產品。
接下來,史立敏稱,永輝將繼續堅定地推進調改,根據消費者需求變化進行持續優化升級,探索出一套適合全國門店調改的模式和辦法。
“當前行業整體面臨挑戰,我們希望通過自身的轉型升級,為行業發展注入更多活力?!笔妨⒚粽f。
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