北京時間6月12日，2026年美加墨世界杯吹響了開賽的哨聲，全球億萬球迷不僅將目光聚焦于綠茵場上的激烈角逐，也將見證中國企業在世界舞臺上的英姿。

圍繞本屆世界杯，眾多中國企業紛紛搶抓機遇拓展商業增量。在溫哥華BC Place體育館，深圳市艾比森光電股份有限公司提供的大型中央LED漏斗屏，聯想集團有限公司提供的聯想足球AI超級智能體、VAR 3D數字人可視化方案以及裁判視角AI視頻增強系統，成為了保障賽事運轉的重要技術支撐。這無疑是中國制造業、服務業在全球市場地位躍遷的縮影。

近幾屆世界杯，中國企業的貢獻已實現從產品輸出到技術、標準輸出的升級。這背后不僅體現了中國制造業由大到強的轉變，更彰顯了中國科技創新的高歌猛進。

筆者認為，雖然越來越多的中國企業站上了世界舞臺，但如何“握指成拳”，形成系統競爭力，仍值得更多企業、產業深思。

第一，中國企業“出海”需要鍛造自主可控的技術“引擎”。頂級賽事是技術迭代的最佳試驗場，企業應以此為契機，著力推動自主知識產權技術融入國際通行標準，主動從“產品出海”轉向“技術+標準”雙輪驅動。在家電顯示、AI輔助決策、智能安防、新能源供電等細分領域，各家企業可以協同攻關，推動中國技術向“中國標準”躍升。

第二，中國企業“出海”需要編隊前行。面對大型賽事的復雜需求，一家企業單打獨斗已難取勝，唯有全鏈條協同方可勝任。其中，可由鏈主企業發揮牽引作用，聯合專精特新中小企業組建產業聯合體，從而提升系統交付能力。同時，企業應將賽事作為推動技術下沉的“加速器”，著力將AI增強、超高清顯示等技術應用于大眾消費領域。

第三，中國企業“出海”需要利用好資本市場，完成價值重估與能級躍升。一方面，參與世界杯等國際盛事的上市公司，其技術實力與全球交付能力得到實戰檢驗，這有助于吸引長期價值投資者，提升估值中樞；另一方面，資本市場應主動適配企業“出海”需求，暢通再融資、并購重組等多元化資本渠道，為企業組建“出海”產業聯合體提供資金支撐，助力產業從單一產品輸出向成套系統方案輸出、整體生態輸出跨越。此外，券商、基金等專業機構可通過深耕行業研究、發行主題ETF等方式，精準引導市場資金，持續聚焦、賦能具備全球競爭優勢的“出海”企業方陣。

世界杯等國際頂級賽事為企業品牌提供了全球展示窗口。希望更多的中國企業抓住機遇，分享紅利，促進“品牌+生態”的全球化布局，在賽事運營、版權分發、體育科技服務等高附加值環節貢獻更為強大的中國力量。