在傳統(tǒng)足球商業(yè)模式中，轉(zhuǎn)播版權(quán)收入是聯(lián)賽生存與盈利的壓艙石。“蘇超”正成為觀察互聯(lián)網(wǎng)平臺如何通過技術(shù)賦能與流量運營重塑體育經(jīng)濟價值的鮮活樣本。

“咪咕入局蘇超轉(zhuǎn)播，看重的是賽事強黏性的本土用戶群及區(qū)域市場戰(zhàn)略卡位價值。”咪咕視頻足球垂類副主理人李哲對本報記者表示，“蘇超”以城市榮譽、社區(qū)歸屬為核心，球迷忠誠度極高，形成獨特的部落文化；同時覆蓋江蘇省13市，深度綁定本地用戶，為平臺帶來高黏性、高活躍的區(qū)域用戶群；此外賽事熱度輻射全國，甚至引發(fā)國際關(guān)注，有助于破圈觸達非傳統(tǒng)體育用戶。

李哲表示，咪咕在足球IP方面擁有歐洲足球五大聯(lián)賽、中超等國內(nèi)外足球職業(yè)聯(lián)賽，轉(zhuǎn)播“蘇超”不僅能填補國內(nèi)頂級賽事之外的本土賽事空白，更是響應(yīng)了助力發(fā)展群眾賽事的政策，構(gòu)建起“頂級+本土”的完整體育內(nèi)容矩陣，并通過發(fā)揮中國移動的AI技術(shù)能力優(yōu)勢，為用戶打造“科技+體育”的差異化體驗。

技術(shù)溢價是提升賽事商業(yè)價值的關(guān)鍵。李哲透露，AI在“蘇超”轉(zhuǎn)播已形成規(guī)模化、場景化的成熟應(yīng)用，已可比肩國內(nèi)職業(yè)賽事的水平。在上賽季“蘇超”賽事轉(zhuǎn)播過程中，咪咕上線了AI球星點亮功能，可精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)球員，實現(xiàn)“球星不丟、高光不漏”。后續(xù)也會將AI智能解說、AI戰(zhàn)術(shù)分析等更專業(yè)的觀賽功能與“蘇超”結(jié)合起來，讓球迷的觀賽更智能、更有趣。

多平臺共振改變了賽事的經(jīng)濟定位。央視頻率先上線“蘇超”專屬頻道，與國際頂級賽事同列首頁；抖音則以碎片化傳播切入，相關(guān)短視頻半年來播放量達370億次；懂球帝、雷速體育等垂類平臺亦加入推流矩陣。據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年下半年，“蘇超”大小屏直播累計收視超12億人次，帶動相關(guān)頻道收視率大幅提升。

“多平臺共同轉(zhuǎn)播推動蘇超完成了從地方賽事到全國頂流、從商業(yè)小項目到文旅消費引擎的三級跳。”李哲表示。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，一場地方聯(lián)賽走紅背后，是體育產(chǎn)業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變。賽事轉(zhuǎn)播與城市經(jīng)濟深度聯(lián)動，技術(shù)手段從職業(yè)賽場向群眾賽事延伸。足球產(chǎn)業(yè)的塔基開始孕育出商業(yè)價值。“蘇超”只是一個縮影——賽事傳播做扎實了，商業(yè)生態(tài)搭起來了，草根賽事的經(jīng)濟價值鏈自然開辟出更廣闊的想象空間。