巴西當地時間5月14日，海爾智家舉辦了“2026年海爾巴西品牌及新品上市發布會”，面向巴西用戶推出了全品類高端成套家電和智慧家庭方案。這場發布會不僅秀了一把技術肌肉，更釋放了一個明確信號：中國企業的高質量出海，正在迎來新的標桿時刻。

落子巴西：做最懂當地人的本土品牌

海爾智家之所以看重巴西，是因為這里有著超2.1億人口的年輕化市場，高端家電需求正迎來爆發期。面對這片藍海，海爾智家沒有選擇簡單的“賣貨”，而是選擇“扎根”。

此次發布的新品，處處透著對當地生活的“懂行”。巴西人愛聚會、愛吃肉喝冷飲，海爾智家就帶來了超大容量、帶雙制冰系統的冰箱和定制空氣炸烤箱；巴西氣候濕熱、鹽霧重且電壓不穩，海爾空調就專門加上了防鹽霧、防雷擊技術，洗衣機也配上了能防霉除味的風巡航科技。目前，海爾智家在巴西的本土化生產正在全面加速，并通過與當地最大零售渠道合作，以最快速度把高品質的智慧生活送進巴西家庭。

深耕東南亞：從“家用第一”到“商用領跑”

如果說巴西展現了海爾智家對消費市場的敏銳，那深耕東南亞則彰顯了其硬核的智造實力。隨著東南亞城市化提速，商用空調需求爆發，本月海爾智家在泰國羅勇工業園正式奠基了全球首座中央空調AI智能體工廠，建成后將成為東南亞規模最大的中央空調智造基地。

這座新工廠的開工，標志著海爾智家在東南亞實現了從“家用”到“商用”的全場景閉環。早在去年，海爾智家在泰國的家用空調基地就已投產，穩坐中國品牌在東南亞家用空調的“頭把交椅”。新基地與原有基地共同構成了海爾智家在東南亞的完整產業體系，不僅補齊了商用產能短板，更能立足泰國，輻射整個東盟乃至歐美高端市場。

破局與扎根：海爾智家為何要跨越山海？

海爾智家堅定不移地推進全球化，絕不僅僅是為了把產品和品牌賣得更遠，而是為了在風云變幻的全球經濟中，為中國企業闖出一條“反脆弱”的生存之道。

從“客場”到“主場”：跨越貿易壁壘的護城河。當下的中國企業出海，如果僅僅依賴傳統的貿易出口，就像是在別人的規則里打“客場”，稍有風吹草動便可能陷入被動。海爾智家的全球化，是一場主動的“主場突圍”。通過在巴西落子、東南亞深耕，海爾智家將研發、制造和營銷的根系深深扎進當地土壤。這種“三位一體”的深度本土化，讓海爾智家跨越了地緣與關稅的壁壘，把原本充滿不確定性的“出?！?，變成了穩扎穩打的主場作戰。

從“借船”到“造船”：掌握品牌與技術的絕對主權。 過去，很多企業選擇貼牌代工這條看似輕松的捷徑，但卻將品牌的話語權拱手讓人，自己卻被鎖死在利潤最微薄的代工環節。海爾智家走的是一條“難而正確”的路——堅持自主創牌。無論是為巴西用戶定制防鹽霧空調，還是在泰國建設AI智能體工廠，海爾智家都是在用自主品牌和技術回應當地需求。這種戰略讓海爾智家擺脫了低端價格戰的泥潭，掌握了技術與品牌的雙重主權，從而擁有了更高的產品溢價和持續反哺創新的“造血能力”。

從“中國”到“世界”：在全球版圖中尋找無限增量。當國內市場逐漸步入存量競爭，全球化布局就成了企業打破增長天花板的必答題。巴西擁有2.1億人口的年輕藍海，東南亞正處于城市化爆發的快車道，這些新興市場為海爾智家提供了源源不斷的“第二增長曲線”。通過整合全球資源，海爾智家不僅實現了海外收入占據“半壁江山”，更能夠站在全球的高度調配資源、分散風險。全球化讓海爾智家不再局限于一城一池的得失，而是真正具有了全球抗風險能力的“護城河”。

跨越山海，海爾智家用行動告訴我們：中國企業的全球化下半場是一場拼技術、拼生態、拼人心的“長跑”。落子巴西、深耕東南亞，海爾智家不僅為自己打開了新的增長空間，也為所有渴望走向世界的中國企業，蹚出了一條可復制、可借鑒的“高質量出?！敝贰?/p>