- 二季度虧損或超1400萬元 同慶樓轉型期業績承壓
- 2026年07月20日來源:中國經濟網
提要:記者注意到,同慶樓上半年業績大幅下滑,或與其短期內重資產運營酒店不無關系。2026年上半年,公司新增滁州富茂花園酒店、同慶樓常州延政中路店兩家新店,以及杭州富茂客房業務開業,疊加去年3家富茂新店及5家富茂酒店客房業務落地,公司固定資產規模大幅增加,1-6月公司折舊攤銷總額達1.6億元。同時,新增門店尚處于客流培育階段,存在階段性虧損,雙重因素共同拖累當期利潤。
以宴會為主營業態的同慶樓餐飲股份有限公司(簡稱“同慶樓”,605108.SH)近日發布的2026年半年度業績預告顯示,當期歸母凈利潤預計同比下降超九成。《經濟參考報》記者根據業績預告測算發現,同慶樓2026年第二季度將出現超1400萬元的單季虧損。業內人士分析認為,在重資產擴張進入折舊高峰、宴會業務訂單規模回落、新店仍處于培育爬坡期等多重因素影響下,這家擁有百年歷史的“中華老字號”業績穩健增長或面臨嚴峻考驗。
重資產開店 折舊攤銷超億元侵蝕利潤
7月15日,同慶樓發布《2026年半年度業績預告》。公告顯示,經公司財務部門初步測算,預計上半年歸母凈利潤為123.16萬元至181.94萬元,同比減少98.29%至97.47%;預計扣非歸母凈利潤為31.57萬元至46.64萬元,同比減少99.53%至99.31%。而2025年上半年,公司歸母凈利潤為7199.86萬元,扣非歸母凈利潤為6716.32萬元。
從季度數據來看,2026年一季度,同慶樓歸母凈利潤為1676.39萬元,同比下滑67.65%。記者對照半年度業績預告的盈利區間測算發現,同慶樓二季度歸母凈利潤虧損或超1400萬元。
同慶樓對此解釋稱,本次業績預減的原因主要系主營業務影響和公司戰略轉型周期影響。公司表示,受2025年下半年宴會預訂需求偏弱影響,2026年上半年宴會業務訂單規模同比回落,對應營收有所下滑。
公開資料顯示,同慶樓創立于1925年,是國家認定的“中華老字號”餐飲企業,原本主要從事大眾聚餐和宴會服務。2022年,同慶樓以大型餐飲為核心基礎,延伸發展賓館和食品業務,目前已發展為涵蓋餐飲、酒店、食品的綜合性集團。
從大型餐飲業務來看,一季報顯示,2025年下半年,同慶樓通過宴會預訂系統監測到,2026年宴會預訂數據呈現明顯下滑趨勢。婚宴通常提前3-6個月預訂,2025年下半年預訂偏弱直接傳導至2026年上半年。行業數據也顯示,婚宴市場正面臨下行壓力。民政部數據顯示,2024年全國結婚登記610.6萬對,2025年回升至676.3萬對,但2026年一季度又降至169.7萬對,同比減少6.24%。
除了面臨宴會業務下行的挑戰,同慶樓的包廂業務則在一定程度上出現了“量升價降”情形。公司此前在一季報中表示,2025年底公司推出新版菜單,主動下調客單價引流,春節期間公司的包廂上座率同比提升5.74%。同慶樓在此次業績預告中坦言,雖然包廂板塊通過優化菜品結構、下調產品定價的方式引流拓客,門店上座率實現穩步提升,但客流增長暫未彌補客單價下降帶來的收入缺口。
《經濟參考報》記者注意到,同慶樓上半年業績大幅下滑,或與其短期內重資產運營酒店不無關系。2026年上半年,公司新增滁州富茂花園酒店、同慶樓常州延政中路店兩家新店,以及杭州富茂客房業務開業,疊加去年3家富茂新店及5家富茂酒店客房業務落地,公司固定資產規模大幅增加,1-6月公司折舊攤銷總額達1.6億元。同時,新增門店尚處于客流培育階段,存在階段性虧損,雙重因素共同拖累當期利潤。
此外,前期新店建設資本投入規模較大,導致當期財務費用同比攀升,進一步壓縮了同慶樓的盈利空間。歷年財報顯示,財務費用中,同慶樓的利息費用呈逐年上漲趨勢。2022年、2023年、2024年、2025年和2026年第一季度,公司的利息費用分別為2857.22萬元、3990.65萬元、6278.65萬元、7812.95萬元和2029.96萬元。
面對當前的業績壓力,同慶樓認為,報告期內公司整體經營現金流保持穩健,門店擴張帶來的短期利潤承壓屬于階段性經營特征,后續成熟門店將持續釋放穩定經營收益。并且,公司三季度宴會預訂量較去年同期有所提升,四季度訂單缺口正持續補齊。
轉型陣痛之下 公司稱中長期潛力充足
近年來,同慶樓從重點聚焦大眾聚餐和宴會服務,逐步向賓館業務和食品業務拓展,目前已初步形成餐飲、賓館、食品“三輪驅動”的局面。
同慶樓在2026年半年度業績預告中指出,目前公司處在多重轉型疊加的階段。一是前期集中開業的富茂門店仍處于培育爬坡期,新店短期利潤承壓,經營成熟后會持續帶來穩定的現金流和收益;二是公司梳理并淘汰低效老舊門店,持續優化線下門店布局,夯實酒店宴會核心主業基本盤;三是發力食品業務板塊,同步拓展團膳等新興業務,打造全新業績增長渠道。現階段各類新店、新業務尚在培育落地過程中,盈利貢獻需要一定運營周期才能逐步體現,企業中長期發展潛力充足。
面對業績下滑,同慶樓采取了一系列調整措施。如在組織架構方面,一季度公司新成立總部銷售和策劃管理中心(銷策中心),改變此前各業務部分散管理的模式,加強線上營銷獲客、客資追蹤管理和門店銷售規范化。
此外,同慶樓在宴會廳試水自助快餐,引起輿論廣泛關注。據多家媒體報道,同慶樓在無錫、南京、合肥、蕪湖等地部分門店的宴會廳推出25-35元/位的自助快餐,覆蓋工作日午晚市,菜品30余種。這一模式意在利用宴會廳工作日閑置時段,復用原有后廚團隊和供應鏈資源,以輕試錯方式切入大眾餐飲市場。據抖音平臺數據,無錫部分門店團購券銷量已超1萬張。但有行業人士測算認為,低價快餐雖然能帶來客流量,其單店帶來的年度營收增量仍在幾十萬元水平,相對于同慶樓2025年23.71億元的餐飲及住宿收入占比較低,短期內或難以對其整體業績形成有效支撐。
當自身轉型期陣痛遇上重資產擴張和行業下行,同慶樓短期業績壓力或難以快速消解。業內人士就此指出,同慶樓后續能否順利度過培育期,實現新開門店盈利釋放與新業務增長破局,或仍有待市場和時間檢驗。
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