- 部分航司下調國際航線燃油附加費
- 2026年05月20日來源:證券日報
提要:為有效應對航空燃油價格波動,全球航司已積極探索并實施了一系列多元化、多維度的管理策略。例如,部分航司宣布削減部分定期航班,以應對油價高企帶來的航空燃油成本飆升。此外,部分航司選擇借助金融工具對沖風險。中國東方航空股份有限公司今年年初發布公告稱,該公司董事會審議通過2026年套期保值工作計劃,航油套期保值總量不超1425萬桶,單月交割不超119萬桶。
日前,部分航司宣布下調國際航線燃油附加費。
香港航空有限公司(以下簡稱“香港航空”)發布的公告顯示,5月18日起香港航空下調多條航線的燃油附加費。其中中國香港前往內地的地區航線,燃油附加費由290港元下調至190港元;中國香港前往日韓、新馬泰等航線的燃油附加費則由389港元下調至339港元。
國泰航空有限公司(以下簡稱“國泰航空”)及其子公司香港快運航空有限公司亦宣布自5月16日起下調部分區域的燃油附加費。公告顯示,為更靈活應對因中東局勢而急劇變化的航空燃油價格,燃油附加費會繼續每兩周檢視一次,以更有效反映航空燃油價格上升或下跌的變化。據悉,此前國泰航空調整航空燃油附加費的頻次為每月一次。
“部分航司下調國際航線燃油附加費,反映了國際航空燃油價格的波動。”廣東外語外貿大學南國商學院教授郭佳告訴《證券日報》記者,“每家航司都有自己的燃油附加費計算公式。一旦觸及調整節點,航司會按照既定規則自行決定上調或下調該費用,這本質上是一種企業自愿行為。部分航司在燃油附加費調整上反應更為迅速,反映了對油價波動的高敏感度。”
談及其他航司是否會跟進下調燃油附加費,郭佳表示,國內及國際航線需要區分看待,國際航線(含港澳地區)的燃油附加費更多體現為航司自主行為,遵循市場規則;而國內航線則需綜合考慮行業政策及市場承受能力。
為有效應對航空燃油價格波動,全球航司已積極探索并實施了一系列多元化、多維度的管理策略。例如,部分航司宣布削減部分定期航班,以應對油價高企帶來的航空燃油成本飆升。此外,部分航司選擇借助金融工具對沖風險。中國東方航空股份有限公司今年年初發布公告稱,該公司董事會審議通過2026年套期保值工作計劃,航油套期保值總量不超1425萬桶,單月交割不超119萬桶。
長期來看,綠色燃料亦有望助推民航業逐漸擺脫對化石燃料的依賴。
“可持續航空燃料(SAF)是當前航空業公認最現實、最有效的減碳路徑之一,也是支撐行業邁向2050年凈零排放目標的關鍵抓手。”國泰航空相關負責人對記者表示,國泰航空是首批承諾在本世紀中葉實現凈零碳排放的航空公司,在促進SAF發展與應用方面持續加大投入,與產業鏈上下游協同推進,持續擴大SAF在全球航網中的應用。
郭佳表示,SAF此前因成本顯著高于傳統航油,導致航空公司缺乏主動應用的動力。然而,隨著傳統航油價格持續處于高位,兩者之間的價差已明顯收窄。在此背景下,若能同步引入政策補貼,推動SAF的終端使用成本降至與傳統航油相當的水平,航空公司的接納意愿將顯著增強。
他同時提醒,綠色燃料要實現規模化應用,產能仍是關鍵制約因素。產業鏈各方需要謹慎判斷當前高油價究竟是長期趨勢還是短期波動,而產能建設本身也非一朝一夕能夠完成。
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