近日，多地農(nóng)商行、農(nóng)信社陸續(xù)發(fā)布公告稱，撤銷、關(guān)停普惠金融服務(wù)站。受訪專家表示，這是政策導(dǎo)向、市場(chǎng)環(huán)境與銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型多重因素疊加導(dǎo)致的結(jié)果，是農(nóng)商行、農(nóng)信社普惠金融告別粗放式鋪點(diǎn)、走向“減量提質(zhì)”的必然調(diào)整。

普惠金融服務(wù)站是金融機(jī)構(gòu)或政府在鄉(xiāng)村、社區(qū)等基層設(shè)立的物理服務(wù)點(diǎn)，旨在彌補(bǔ)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋不足，讓居民可以就近辦理基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)。服務(wù)站通常提供小額取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬匯款、余額查詢、代理繳費(fèi)等服務(wù)，以及金融咨詢、政策宣傳，部分站點(diǎn)還整合了社保、電商等便民服務(wù)，向“金融+便民生活”綜合服務(wù)體演變。

7月1日，金沙縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)布公告稱，為進(jìn)一步優(yōu)化普惠金融服務(wù)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，提高服務(wù)質(zhì)效，該社將自2026年7月16日起，正式撤銷轄區(qū)內(nèi)73個(gè)普惠金融服務(wù)點(diǎn)，自撤銷之日起，將不再辦理任何普惠金融及助農(nóng)取款相關(guān)業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)辦理權(quán)限同步終止。同日，江蘇大豐農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)布公告稱，因該行業(yè)務(wù)調(diào)整需要，結(jié)合農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況，現(xiàn)撤銷部分農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)。

6月26日，山西繁峙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)布公告稱，根據(jù)《山西省農(nóng)商銀行2026年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)減量提質(zhì)工作方案》的要求，該行擬關(guān)停金融服務(wù)站站點(diǎn)，2026年度關(guān)停繁城鎮(zhèn)高青山便民店等53個(gè)金融服務(wù)站。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，6月份以來(lái)，多家農(nóng)商行、農(nóng)信社等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公告撤銷、關(guān)停的普惠金融服務(wù)站總數(shù)已達(dá)數(shù)百個(gè)。

蘇商銀行特約研究員薛洪言對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，多地銀行集中關(guān)停普惠金融服務(wù)站，核心是落實(shí)“減量提質(zhì)”導(dǎo)向，整治此前粗放擴(kuò)張、盲目建站沖指標(biāo)的亂象。市場(chǎng)層面，移動(dòng)支付普及等因素令助農(nóng)終端交易量持續(xù)萎縮，站點(diǎn)運(yùn)維成本居高不下。中小銀行主動(dòng)壓降無(wú)效運(yùn)營(yíng)成本，將資源投向優(yōu)質(zhì)服務(wù)場(chǎng)景，推動(dòng)普惠金融從追求網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量轉(zhuǎn)向可持續(xù)、重實(shí)效運(yùn)營(yíng)。

針對(duì)中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，南開(kāi)大學(xué)金融學(xué)院教授田利輝在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，中小銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循“本地化深耕+數(shù)字化賦能”的核心思路：依托縣域本土信息稟賦對(duì)接地方特色產(chǎn)業(yè)融資需求，通過(guò)數(shù)字化手段搭建標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)風(fēng)控體系，規(guī)?；斗判☆~信貸產(chǎn)品；同步嵌入鄉(xiāng)村治理、基層民生服務(wù)場(chǎng)景，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘，統(tǒng)籌兼顧普惠金融的社會(huì)效益與自身經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。

薛洪言進(jìn)一步表示，在渠道精簡(jiǎn)背景下，中小銀行需擺脫線下網(wǎng)點(diǎn)依賴，依托科技與本土資源重塑競(jìng)爭(zhēng)力。一方面將線下節(jié)點(diǎn)升級(jí)為“金融+非金融”綜合服務(wù)載體，圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈提供一站式配套服務(wù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化線上授信、審批流程；另一方面避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，面向家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社推出定制化金融產(chǎn)品，推動(dòng)普惠金融由“廣覆蓋”向“深服務(wù)”轉(zhuǎn)型。

針對(duì)普惠金融服務(wù)站撤并后的金融服務(wù)接續(xù)保障，薛洪言表示，銀行需構(gòu)建“線上為主、流動(dòng)補(bǔ)充、多方共建”的多元保障體系。比如，大力推廣適老化改造的手機(jī)銀行和方言語(yǔ)音導(dǎo)航，彌合數(shù)字鴻溝；對(duì)不擅長(zhǎng)智能設(shè)備的群體，則建立流動(dòng)服務(wù)車或“金融背包客”等定期巡回機(jī)制，確保上門服務(wù)溫度不降；通過(guò)與村委會(huì)、供銷社、郵政網(wǎng)點(diǎn)等共享共建，將基礎(chǔ)功能嵌入高頻生活場(chǎng)景，形成“數(shù)字+流動(dòng)+共建”的立體化網(wǎng)絡(luò)，保障鄉(xiāng)村金融服務(wù)在站點(diǎn)撤并后不斷檔且更高效便捷。