浙江推動老字號品牌跨界煥新，打造國潮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群；陜西建立非遺工坊，實現(xiàn)傳統(tǒng)技藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)化；廣東加大原創(chuàng)IP研發(fā)，從“代工制造”向“文化出海”轉(zhuǎn)型升級……如今，國潮服飾、美妝、茶飲、潮玩等產(chǎn)品頻頻“出圈”，越來越多的地區(qū)和企業(yè)順應(yīng)消費升級趨勢，推動文化創(chuàng)意、現(xiàn)代設(shè)計與實體產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)文化價值與商業(yè)效益的同步提升。

眼下的“國潮熱”，不僅是文化消費回升，更是我國綜合國力提升、文化自信增強在經(jīng)濟領(lǐng)域的鮮明折射。《2025年中國國潮經(jīng)濟消費行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示，85.79%的消費者更傾向選擇國內(nèi)潮流品牌，其中48.69%的消費者因“中國風(fēng)設(shè)計元素”形成消費偏好。“國潮”已經(jīng)進化為涵蓋核心技術(shù)突破與中式美學(xué)表達(dá)的深度創(chuàng)新。

對此，也需辯證看待。部分企業(yè)對“國潮”理解流于表面，過度依賴龍鳳紋樣、祥云等圖案的簡單堆砌，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。一些“國潮品牌”重營銷、輕內(nèi)涵，在核心工藝、內(nèi)涵意蘊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新。此外，國潮產(chǎn)品的定價體系尚不完善，部分品牌溢價與其產(chǎn)品質(zhì)量、文化內(nèi)涵不匹配。不少國潮品牌“內(nèi)卷”有余而“出海”乏力，國際競爭力有待提升。讓國潮從“流量”變“留量”，從“網(wǎng)紅”變“長紅”，必須在宏觀、中觀、微觀等多維度協(xié)同發(fā)力，增強國潮經(jīng)濟競爭力。

宏觀層面，強化鏈條整合與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加快制定國潮產(chǎn)品質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，打擊以“國潮”之名行偽劣之實的投機行為。推動“產(chǎn)業(yè)基地+文化集群”的經(jīng)費模式，引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)地與博物館、藝術(shù)院校等文化陣地深度對接。通過搭建協(xié)作平臺，對接需求端的精準(zhǔn)畫像與供給端的柔性制造。支持國潮品牌“出海”工程，通過建設(shè)海外倉、舉辦國際藝術(shù)節(jié)等方式，在國際交流中植入中國審美。

中觀層面，深化品牌創(chuàng)新與文化內(nèi)涵挖掘，培育國潮品牌競爭力。加大科研投入，在面料、核心算法、精密制造等底層邏輯上練好內(nèi)功，讓文化溢價建立在扎實的品質(zhì)之上。建立深度的IP研發(fā)體系，不僅要用好文化，更要理解文化，通過跨界聯(lián)動實現(xiàn)“國潮”品牌的人格化與情感化。老字號要敢于“去舊迎新”，將傳統(tǒng)技藝通過數(shù)字化手段、現(xiàn)代工業(yè)流程進行再造；新銳品牌要堅守長期主義，擺脫對流量的路徑依賴，打造具有內(nèi)涵的文化品牌。

微觀層面，注重人才培養(yǎng)與審美提升，厚植文化土壤。國潮經(jīng)濟的未來在于人才。鼓勵高校開設(shè)跨學(xué)科專業(yè)，培養(yǎng)既懂中國傳統(tǒng)美學(xué)又精通現(xiàn)代商業(yè)設(shè)計的復(fù)合型人才。強化知識產(chǎn)權(quán)保護的社會共識，引導(dǎo)社會各界理性看待國潮，不僅要關(guān)注商品的外在形式，更要讀懂其內(nèi)在的文化價值與工匠精神。要形成一種“尊重原創(chuàng)、認(rèn)同本土、追求品質(zhì)”的文化氛圍，為國潮經(jīng)濟的持續(xù)繁榮提供深厚的心理認(rèn)同與社會底蘊。