- 茅臺半年兩次提價:利潤分配權(quán)與定價權(quán)的雙重回收?
- 2026年07月24日來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
提要:公司半年兩次提價,飛天茅臺合同價漲了200元,零售價漲了140元。貴州茅臺從渠道回收利潤的動作已經(jīng)完成,但飛天茅臺批價沖高回落、成交量較少,說明市場仍在消化。定價權(quán)的歸屬,不在公告里,而在每一瓶酒的實際成交里。飛天茅臺批價能否穩(wěn)住、i茅臺是否持續(xù)售罄,市場很快會給出答案。
7月17日,貴州茅臺在不到四個月內(nèi)第二次上調(diào)飛天茅臺價格。i茅臺零售價從1539元漲至1639元,合同價從1269元漲至1369元。兩次累計,合同價漲了200元,零售價漲了140元。
漲價后的市場表現(xiàn)如何?據(jù)渠道反饋,提價通知發(fā)布后的前兩天,飛天茅臺批價確實有所跟漲,箱裝飛天茅臺市場價從1670元漲到1720元,但第三天下午開始回落,到第四天降至1690元左右,整體只漲了20元。且目前成交量較少,市場還處于消化階段,價格或有繼續(xù)下探空間。
在此背景下,“黃?!睋尩缴⑵匡w天茅臺的利潤空間只剩20元左右,搶到箱裝飛天茅臺的利潤也只有30—40元,扣除物流和人力成本后幾乎無利可圖。
這個結(jié)果說明了兩件事:第一,市場對漲價的接受度有限,批價沒有形成持續(xù)上行的動力,反而有繼續(xù)回落的可能;第二,廠家通過提價把品牌指導(dǎo)價推到了與市場批價幾乎重合的位置,渠道套利空間被壓縮到了極致。
這或是貴州茅臺兩次提價的核心意圖:拿回利潤分配權(quán)。
過去貴州茅臺提價,總是市場價先行上漲,廠家再從巨大的渠道溢價中“切走一塊”。在2018年和2023年提價時,箱裝飛天茅臺市場批價分別在2000元和2900元以上,遠(yuǎn)高于品牌指導(dǎo)價,廠家提價的“安全墊”很厚。
但2025年以來,原箱飛天茅臺批價從2200元以上持續(xù)下跌,最低觸及1495元,出現(xiàn)罕見的“批零倒掛”。今年4月批價反彈至1730元,到7月又回落至1650元附近。在品牌指導(dǎo)價與市場價價差已經(jīng)非常有限的情況下,貴州茅臺選擇連續(xù)提價重新劃分利潤。
第一次提價,飛天茅臺合同價從1169元漲到1269元,i茅臺零售價從1499元漲到1539元,合同價漲幅高于零售價,貴州茅臺率先拿走了經(jīng)銷商的一部分利潤。第二次提價,合同價再漲100元,零售價同步被推高至1639元,直接壓縮了“黃牛”的生存空間。廠家把過去留在渠道中的一部分利潤收歸己有。
但貴州茅臺想拿回的不只是利潤分配權(quán),還有產(chǎn)品定價權(quán)。
在過去很長時間里,飛天茅臺的價格形成機制是由渠道主導(dǎo)的——經(jīng)銷商、二批商、“黃?!敝g的博弈形成了市場批價,廠家雖有品牌指導(dǎo)價,但缺乏有效手段將其轉(zhuǎn)化為實際成交價。這次連續(xù)提價,貴州茅臺試圖改變這種被動局面——通過“隨行就市”多次提高品牌指導(dǎo)價,引導(dǎo)市場價格的走向,把定價的主動權(quán)從渠道手中拿回來。
支撐這個轉(zhuǎn)變的,是渠道結(jié)構(gòu)的變化。2025年貴州茅臺直銷收入首次超過批發(fā)代理,占比超過50%;2026年一季度,i茅臺渠道收入在公司總營收中占比達(dá)近40%。當(dāng)直銷成為主導(dǎo)渠道,廠家與消費者之間的中間環(huán)節(jié)被大幅壓縮,貴州茅臺有能力繞過經(jīng)銷商直接參與甚至主導(dǎo)價格生成。
利潤分配權(quán)已經(jīng)回收了一部分,但定價權(quán)能不能真正拿到,還要看市場接下來的反應(yīng)。
如果飛天茅臺批價能穩(wěn)定站在新零售價之上,說明市場接受了新的價格體系,貴州茅臺就拿到了它想要的產(chǎn)品定價權(quán)。如果飛天茅臺批價繼續(xù)下行,甚至跌破新品牌指導(dǎo)價,那貴州茅臺的提價就只是一次利潤回收,定價權(quán)仍在渠道和市場的博弈之中,貴州茅臺可能還要面對價格倒掛的壓力。
公司半年兩次提價,飛天茅臺合同價漲了200元,零售價漲了140元。貴州茅臺從渠道回收利潤的動作已經(jīng)完成,但飛天茅臺批價沖高回落、成交量較少,說明市場仍在消化。定價權(quán)的歸屬,不在公告里,而在每一瓶酒的實際成交里。飛天茅臺批價能否穩(wěn)住、i茅臺是否持續(xù)售罄,市場很快會給出答案。
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